我們以前好像是整個NPO轉型成永續經濟發展的模式，有一些不一定有商業模式，有些不適合硬轉，硬轉也不會成功，所以有些是以捐獻為主，或者是社區服務接一些案子為主，但是有永續經營模式很需要專業管理人、市場營運的專業者進來，當他們進來的時候，就要瞭解到這一家公司的章程是先為公益服務，賺錢也是為了公益服務，等於瞭解到這一件事再進來，然後是用商業的手段去進行永續的經營。這個是一種，也就是協會控股公司。
我們以前好像是整個NPO轉型成永續經濟發展的模式，有一些不一定有商業模式，有些不適合硬轉，硬轉也不會成功，所以有些是以捐獻為主，或者是社區服務接一些案子為主，但是有永續經營模式很需要專業管理人、市場營運的專業者進來，當他們進來的時候，就要瞭解到這一家公司的章程是先為公益服務，賺錢也是為了公益服務，等於瞭解到這一件事再進來，然後是用商業的手段去進行永續的經營。這個是一種，也就是協會控股公司。