第三，他們快速到了「MVP」之後會結合本來就有的一些所謂「開放文化」、「開放社群」的一些人脈，盡可能讓這一些「MVP」能夠切合更多不同需求者的需要，而不是只有解決創業者自己當初看到的問題，所以他們會把各種不同的利害關係人找來，在那一班重新shape這一個產品的價值主張。
第三，他們快速到了「MVP」之後會結合本來就有的一些所謂「開放文化」、「開放社群」的一些人脈，盡可能讓這一些「MVP」能夠切合更多不同需求者的需要，而不是只有解決創業者自己當初看到的問題，所以他們會把各種不同的利害關係人找來，在那一班重新shape這一個產品的價值主張。