我看到幾件事：當我們在參與或者是協助政府單位在舉辦黑客松的時候，我發現這樣的成果，有時會有一個問題，也就是成果難以升化的問題，什麼意思？我們舉辦一個問題，像希望透過資料分析來幫助政府單位產生一些創新的結果，但是我們的主辦單位很有可能是某某資訊處A部門，而我們提供應用的內容可能會是另外一個業務單位，所以當舉辦的成果結束之後，往往發現一個問題，也就是內部的成果難以被後續應用下去，我們政府單位，我相信分工越細，可以把事情做好，但是分工太細的時候，可能也會遇到一些困難。
我看到幾件事：當我們在參與或者是協助政府單位在舉辦黑客松的時候，我發現這樣的成果，有時會有一個問題，也就是成果難以升化的問題，什麼意思？我們舉辦一個問題，像希望透過資料分析來幫助政府單位產生一些創新的結果，但是我們的主辦單位很有可能是某某資訊處A部門，而我們提供應用的內容可能會是另外一個業務單位，所以當舉辦的成果結束之後，往往發現一個問題，也就是內部的成果難以被後續應用下去，我們政府單位，我相信分工越細，可以把事情做好，但是分工太細的時候，可能也會遇到一些困難。