大概這幾次下來，像在三年前曾參與過泰國社會企業大賞，我們也結合雲嘉南社企的夥伴，像柳召集人這樣的大志，希望可以結合在一起，並且共同做一些事，我現在也覺得雲嘉南的社企夥伴可以結合在一起，像雅聖也是非常很優秀的社企夥伴，我要感謝政委，兩個月都會來跟我們座談，要謝謝你。
我為何一直認同唐鳳政委現在做的一切事情？現在我做的一些社會創新的部分，我非常地支持，因為我們要靠自己的力量，像創辦的嘉雁故事館都自力更生，我們用所有想要創業的人結集夥伴，我們可以感受到政府對社企夥伴的支持，包含新住民理事長，包含長期在協助的同時，很多地方是看不到的，但是我們看到這樣的資源、平台，可以讓政府、各部會來看到理事長想要做的一些事。
但是從那時開始，我就永遠記住，並不是記住說不給我錢（笑）；為何會創辦嘉雁小舖？因為要自力更生，社會企業在這幾年，其實有很多夥伴是苦哈哈的，非常辛苦的。
如果沒有記錯，應該是在四年前的時候。
這時我想作一點分享跟回饋，請給我一點時間，我開始創辦這一個協會的時候，我也曾經跟嘉義縣政府申請過補助，只有2萬元，但是他沒有給我，我只申請2萬元，但是沒有給我。
我們於2月11日在新港也開了一家「嘉雁故事館」，歡迎各位社企夥伴到我們故事館坐一坐，謝謝。
其實在這幾年的過程中，我們從嘉雁小舖一直到現在，很感謝中小企業處一路扶持，我們嘉雁一直不斷茁壯、成長。
四季春紅有限公司主要是在協助五個區塊，第一個區塊是婦女創業，第二個區塊是我們也協助了社區小農，另有輔助更生人、青年創業，最後是輔導的部分。
政委、執行長、楊副，各位大家早安！我是四季春紅社企有限公司黃采燕，首先我很感謝政委每次都很棒這樣子來雲嘉南地區辦社會企業座談。
其實我們在找點的時候，遇到很大的挫折感，一個月8萬元，很想把心留在嘉義市，我們很想幫助嘉義市比較弱勢的團體，婦女創業跟青年創業也好，我們的熱情是我們根本沒有辦法做到，但後來決定還是繼續承接我們以前的資源模式，也就是用數位這一塊來做，如果各位有興趣的話，這個其實也是不錯。而政委這邊也帶了很多的資源，謝謝。
我分享一點就好了，其實嘉燕小鋪在這幾年當中，透過群聚關懷計畫到深耕計畫，我們真的是從中高齡開始，本來都不會用手機，這一群中高齡的媽媽們，幾乎都是用手機QR code在做生意，其實台北的柑仔店是無人的商店，我們本來是用無支付系統，但是一開始進入柑仔店的時候，也真的感謝中小企業處數位關懷計畫給我們這樣的能量，連結歐付寶。
我看到山上的原住民也好，早上有一位原住民要來，但是剛好早上的風，一棵樹就阻擋他們的路，新港德旺商旅這邊也要完成社企的夢想，因此回到最大的重點是，嘉義市、嘉義縣如果有像台北空總這樣的點，以我們這群有熱情的人，我們可以做得非常好，謝謝。
因此我在想的是，嘉義市或者是嘉義縣有這樣的點，如果社企夥伴、想創業的夥伴是不是可以一起經營？這個是我今天來最主要的目的。
像剛剛講到結盟的概念，因為結盟的概念是要把所有的社企結盟在一起，這樣的力量是很大的，就像我們在台北社企那樣的感覺，這幾天的感覺是大家互相幫忙，我覺得非常棒，如果今天住在台北的地方，那個點一定會好好經營，這個是事實。
第二年我很感謝勞動部讓我有就業方案的人力，我們慢慢成長，現在自力更生，所有的營運模式，我們都回饋在所有參與姐妹的過程中，我們就是用共享、共容的概念一起做這一件事。但是那一個小鋪才14坪而已，在嘉義市地區找一個點，以我這樣的熱情，我相信應該可以再擴大。
我覺得非常榮幸的是，台北那邊有一個柑仔店，我在嘉義耕耘八年的時間，我一直看不到這邊有這樣的環境，我一直希望嘉義有一個像台北空總的地方，讓大家一起參與想要的地方，像我有一個嘉燕小鋪，第一年虧了15萬，但我繼續做。
其實早期我接觸的是公平貿易組織，也讓我知道是苦哈哈的，但是我看到兩個面向，一個非常苦，一個非常棒，只是不同的經營模式，我也知道這取決於自己。
政委、執行長及企業夥伴，這幾年在參與整個社企活動的過程中，讓我印象最為深刻的是，我剛剛有提到到泰國參加「亞洲社會企業大賞」，那個場讓我覺得我參與的感覺，當地的政府做得非常成功，因此參與了那一場活動回來之後，我就下定決心要做一個社會企業。
我們也真的很期待社會企業並不是弱勢，我們也真的很期待社會企業真的是企業，我們要如何來做這一些有效企業的經營，其實工策會的主委有講到是數位這一塊，我也期待等一下的交流有幾個問題，我們可以一起互相討論，謝謝。
在做社企的過程中，我們知道很多的社企是苦哈哈的，從103年參與泰國的社會企業到現在，我覺得非常地榮幸，政委真的很願意下鄉為大家解決一些問題，其實我們在社會企業當中看到很多盲點。
政委、執行長、社會企業夥伴大家好，我是社企的負責人黃采燕，也是嘉義飛燕的理事長剛卸任，我很高興在台北空間有一個社企的柑仔店。
我現在在這邊，我看到的是剛走進來，走了三十分鐘還找不到地方，我搭計程車來還找不到，我覺得政府資源這麼好，我們群聚的力量是大家共同力量團結，我相信做得一定比泰國還好，這個是我一點的感想。
而且我們從小農的這一塊食品、手作及慢慢進入到科技業的太陽電能板，聽了大家的分享，我個人的觀感是覺得其實我們要用一個群聚的概念，社企的夥伴像我在泰國看到的，泰國的夥伴都是年輕人在做社企，他們都是用群聚的概念，而且是非常非常成功。
同時，我們在嘉義也創造了嘉燕平台，我們有一個據點，非常成功，這裡面有十個婦女所組成的平台，每一個人都自立更生，我們一開始接受了勞動部多元就業的人力、中小企業處一點點的協助，到現在我們自立更生。
我們剛剛一半才走入，我不太清楚這一個基地要做的是什麼，但是我聽前面的夥伴隱約分享這個是基地，我從嘉義過來，我知道所有的資源，台北真的是最多，但是我永遠相信政府多的是陪伴跟支持。
自103年的時候，我內心裡決定要走社企這一條路，我協助、做了什麼事？我就是協助婦女創業跟就業的問題，同時我接觸社會最高層跟社會最底層，最底層是更生人、受刑人，我直接進入到監獄，他們就是工廠，他們幫我代工所有的產品。
我在泰國那邊看到很多社會企業的夥伴，就像現在這樣子，在座的各位社企夥伴一樣，他們也是有一個共同的基地，在那裡我看到很多成功的案例，我把它帶回來臺灣。
自102年開始，我就開始對社企產生興趣，在103年的時候，我跟勞動部一起去泰國參加亞洲社會企業大賞。
自從102年我接觸公平貿易組織，我在永康街看到兩家同樣性質公益貿易組織的店，一家做到連一台印表機都買不起。但是另外一家賣的是同樣的東西，但是確實生意好的不得了，同樣的東西，但是兩家經營不一樣的模式。
我本身是四季春農社企公司的總經理，我叫做黃采燕，另外一個身分是嘉義非燕協會的理事長，長期以來我個人是在協助一些婦女同業。
長官、秀玲科長的夥伴，大家下午好，首先感謝秀玲科長的邀請來作這樣的座談，這樣的座談是我第二次參加，第一次是在青創基地，就是院長官邸。
