這是我剛剛跟這一位報告的，在2月12日已經上的自我推薦區裡面，自我推薦總是不能把資料全都露，讓它填的時候資料是完整的，但是填完之後，如果需要細部的聯繫，自己工作人員再透過行政的協助。
同仁增加了禮品的誘因跟鼓勵，像這次黑底T-shirt、登山背包，也象徵披荊斬棘、封頂成功，長官們對於這一次送的這些禮物或者是這一些得獎的禮品、帽子，看有沒有什麼樣的建議。
有關於各種的交流活動，我們其實都有熱烈地在辦理當中，其中另外一個有關於國發會的這個單一窗口資料授權洽談的事宜，等一下再請國發會的長官來說明，因為我們有一些需求，他們會覺得已經參加這一次的open data，填了這一次的表格，但是要細緻落實的時候，還要再填更細緻的表格，是不是協調，都有同樣的授權表格來作當年度open data的事情。
另外一個是自我專區上線了，讓各路英雄好漢在規定的時間之內來告訴人家我們是很有意願的。
另外一個部分，我們覺得除了很天燈的獎座以外，還有一個榮譽的事項。
以目前我們辦的這個學友會的建議，大部分都有落實，希望不是一次性的活動，而是多一點的參加，所以有額外加分的項目，官網的話他們有很多的期待，開了非常多次的工作會議，是把官網的資料都補充上去，有關於現場螢幕的話，到時會租借螢幕，除了自己的notebook以外，還有其他的東西可以討論。
現在其實都是在做許願池，其實是有76件的提案，同仁有整理了，在今天的這張大張的表裡面許願的狀況，其中同仁很用心，他們的提案覺得很溫馨，也就是「歡迎參加零時小學校-建立『教育』主題的開源社群」，提案的狀況就如上面的狀況。許願的狀況，其實大家對於SDGs都有瞭解，而且願意實踐。
大合影之後，我們有拜託政委來做國內松的簡報，那個簡報如果等一下會後有時間的話，我們會再走一次，簡報都已經做好了。
啟動儀式是五位的長官會來做啟動儀式。
禮拜四的進行，因為我們有一個要點，那裡面有我們的召集人還有各個長官的角色，所以我們是依照這樣子來規劃，府方那邊是建議他們擔任貴賓致詞，所以這邊是如副院長、陳大使、國際夥伴來做影片的揭露，AIT的副處長也會參加、也會邀請他致詞。
第一個是有關於禮拜四的部分，禮拜四非常感恩國發會有一個會議室來做通透的全程直播，考量到人員來的非常踴躍，所以我們會絕對開設二現場，在六樓，主要的長官會在B1，然後我們陪伴的同仁是在第二現場，這樣子加起來的話，大概是130位至140位的夥伴來參與，我們都發函邀請了，目前收件的狀況我們再積極回報。
接下來，我等一下依照這個tempo來進行報告。
公告入選名單是在6月初的時候會公告入選名單，再邀請他們來國內，去年來了七隊。
國際松的徵件，等一下會再做另案報告，國際松的徵件比較特殊，是邀請制的，所以會在3月20日至5月22日來做邀請跟規劃。
國際松跟國內松都在7月30日請總統府辦理，在學友會的時候，是希望在上班的時間來做。
工作坊的時間，剛剛跟大家報告，民生大樓調整成5月22日，我們的國際會議廳是調整到6月13日、24日，依照慣例的話，覺得6月13日、14日是可行的話，再請總統安排協助。
國內松的部分，目前徵件的時間，是要訂在3月初，也就是3月2日至4月17日，初審之後的一個禮拜之內，我們會儘快進行初審。
重要的時程規劃表，我們會分成兩個，一個是現在的開始，也就是開始暖身了、提案說明會，open data day，會召集來大家一起來協商，怎麼樣把國內松辦好，還有大家來徵才。
大家的意見給予回饋之後，我們的意見很多元，等一下會就今天的議政來作報告。
有關於黑客松主協辦的單位，等一下會列入報告，助學決很豐富，等一下調整會回報。接下來的等一下都會報告，不然我覺得有一點囧。
第十案，有關於重要出席名單，等一下一併報告。有關於評選標準的加分額度，已經獲至共識了，滿分120分，另外有20分是額外外加的，也就是跨域跟符合公民許願的狀況。
第九點，輔導團的上限等一下也會再報告。
第八案，有關於工作坊，因為兩次工作坊地點的時間配合，等一下也會跟長官報告再調整時間，等報告完之後會再建議解除列管。
第七，有關於這個禮拜的實體記者會，科會辦上個禮拜說已經發文了。我們已經積極打電話看各部會會出席，還有相關地方政府，我們也是通通都邀請，因為考量到相關人員，等一下會在規劃報告案裡面報告細節。
第六，有關於1月份的線上發布會，當時都已經把腳本改完來許願了。
剛剛提到會上網揭露，也就是有關於資料協力的部分。
會用另外的方式列管。
第三案，有關於相關的廣宣TA，還有第四案邀請跟剛才第二次一樣都建議解除列管，我們把廣宣的對象，像外交學院非常積極，在2月27日、3月30日已經辦理兩梯次了，同仁把過往第一次跟第二次的影片剪輯了，等一下再看看影片的效果，本案也建議解除列管。
另外，第二案有關於我們的LINE群組已經成立了，而且上個禮拜外交部跟國發會，還有相關的夥伴都已經加入了，如果會上的長官有意願加入的話，我們就積極輔導加入，我們成立了兩個，一個是學友會的LINE，一個是工作團隊的LINE，以上報告，所以也建議解除列管。
對，有關於上次的會議，第一案是有關於交流的部分，剛剛外交部也是很積極在上個禮拜的工作會議當中說到時會配合辦理。
謝謝主席。有關於第二次工作會議辦理情形，有關於相關open協力資料單位都非常積極，國發會等一下是不是要第三次的時候來補充說明，相關的資料揭露也會在記者會禮拜四時於網路上同步揭露各個簡報資訊的協力狀況，所以本案建議解除列管。
我建議是一個大水庫，因為現在水庫非常地擠。
第五案，有關於外交部在上個禮拜的會議當中叫我們說，有關於NGO的出國的話，他們會把經費框列給我們，我們的建議是不能排擠本來要去高峰會的額度是不能外加的，請外交部說明。
第四，外交部的外交學院跟我們的文官學院、人力發展處規劃有關於公務人員在整個相關對這個活動的認知、對這個活動的宣導部分，尤其是外交部的外交學院目前已經安排了兩次的宣導活動，本案建議可以解除列管。
第三，外交部配合在我們的外館這邊，上個禮拜有做會前會的規劃，都是覺得很好、很積極，也建議解除列管。
有關於國發會、外交部進行溫馨關懷進度，兩個部會已經規劃的方式在辦理的，本案建議解除列管，3月7日open data day跟學友會。
主席是這樣報下來之後再決定？
請長官參酌我們歷次工作會議，今天已經是第四次了，我們從第一次開始走一遍，有關於五院的拜會情形，非常辛苦大使幫我們細心安排，分別是在1月20日及2月4日都已經完成了，目前只剩監察院，看看大使有沒有要安排監察院的拜會。
滿分120分。
可以。
因為他們是坐在下面的聽眾，要促成各方利益關係團體的參與。
本來想說因為我們有新創採購的新創團隊，其實也有提供政府在這一方面的服務。
政府出題、新創解題的概念。
只能跟執秘及次長來確認。
我們明天也會辦理20隊黑客松的小聚，所以非常歡迎國發會跟外交部，也可以在明天3點30分跟我們參加，會比較有效面對面看這一個案子如何進行後續輔導。
以往他們會很在意自己位置的能見度跟買氣，所以是不是給我們的時候，連同位置圖一起給，我們溝通起來比較不會有落差。
我現在需要Impact Hub跟大家講說市集明年預計有幾攤，如果是贊助商的話，因為以前的市集，有時像第一年是台中市政府有贊助，所以就說我們因為贊助，所以需要多少攤，我不知道現在給部會可以展現他們power大概是幾攤，要再說明一下，因為我們又會自己想要幫你找一些CSR，又重疊，但是沒有這麼多。
可以掌握到政府資源的項下。
政委、各位夥伴大家好，我是經濟部中小企業處的秀玲，很高興跟大家齊聚一堂，我剛剛又植入了社會創新大平台，這個是我們從圓夢網再做升級，請大家多多指教，謝謝。
我們同仁可能誤以為農委會會再跟部會如教育部協調。所以我們改成直接配合主管機關農委會的規劃，協助企業宣導。所以經濟部抽換回應意見。
