我們期待舊監蛻變，我這邊有一首對聯，龍門跟虎口是我們民間很重要的信仰，不是從正門進、正門出，龍門的部分寫「嘉義舊監啟用百年」、虎口寫「臺灣法治世界領先」，這一對左右都可以用，也希望這個建議可以給大家帶來更多的創意，就把嘉義舊監成為全世界第一，謝謝。

如果要單一的點來作戰、吸引客人是比較難的，但是如果可以仿照歐美、日本，他們都是以帶，今天一天的觀光路線裡面，它是其中一個點，這樣贏的機會就比較多。主持人走到我面前就是希望我趕快作結論。

最後，我要提出一個個人的期待，舊監如果可以成為世界第一的話，應該是嘉義市東區觀光帶的主軸，我們的場域沒有檜意森活村那麼小、北門車站這麼小，為何我們的來客率、參觀率不比檜意森活村來得多？這個就值得我們研究。

現在流行翻轉，把一個負面的印象翻轉成正面的印象，從一個負能量的地方，走進來、出去的時候，變成正能量，我想這樣對於社會、國家、未來，我們才有一個更好的場域，讓大家願意到這邊來看。

第四，我們說要彈性使用，嘉義的民眾、全國的民眾或者是企業、產業，憑什麼要來投資？我想這個條件，相對也要有 slogan，讓他喊出來以後，從硬的變成軟的，這個非常重要。

第三，我們舊監跟嘉義的木都所看到的都是硬梆梆東西，雖然監獄裡面強調法治教育，但是帶著孩子來看是硬的，是看到犯罪以後恐嚇性的教育，我們能不能進一步軟化成一種無形而讓孩子知道不要犯法，我想這是在教育裡面，我們應該要更深入一層，活化就要讓它軟化，也就是讓人家願意來。

第二，我們要追根究柢去問，當時日本人為何在這裡蓋這麼大型的監獄？目的在哪裡？這個是歷史背景，希望有學者能夠去作這樣的研究。

我們剛剛從資料裡面很清楚看到，今年是一個很特殊的年，因為剛好是啟用 100 週年，我這邊提出幾個我個人的看法來就教於各位。第一，剛剛法務部的簡報裡面有一句話「我們要怎麼樣翻轉？」你說我們是世界第二，為何不是第一？全世界只剩下兩座，為何我們不能比日本更好？所以將來這一句話要作為我們的使命，我們要讓嘉義舊監成為全世界的第一；相對的，嘉義人經常很喜歡在各方面成為第一，像我們的方塊酥、沙鍋魚頭，如果舊監外面也有豬腳麵線也是嘉義很好的特產，我們的嘉義第一就會更多。

今天我要來之前，秘書有印資料給我，我詳細思考過了，在座有沒有 74 歲以上的人？沒有。對不起，我就倚老賣老，我今年 74 歲，我在嘉義住了 70 幾年，從不懂事到懂事，這個時間有很長的歷練，我也是從嘉義市政府教育局退休，前後六年的市長都用我擔任總幹事，所以我對於地方的事務特別重視與用心。

主持人、各位共同為打造舊監活化的夥伴，大家午安，大家好！為什麼我要先講話？因為國川美妙教育事務基金會成立 20 幾年，對於舊監有提出好幾次的機會要跟我們合作，但是我們一直看不到著力點，所以基金會的董事會有幾次想要通過，但是到最後又沒有。