我在想的是，這樣整體效率有沒有提高？又或者是這個共享是不是創造社會更多的價值又或者是減少浪費，也就是問完之後就回到這邊。
對，我的意思就是你所說的。
我覺得回應者，都是比較偏開放，但是我覺得我們應該儘量把這個問題意識抓出來，也就是要負擔什麼責任？又或者問如果這樣的話會怎麼樣？這個是比較沒有邏輯做法。
幾個角色他們要問的問題都會差不多，不管今天是不是共享，我用這個服務能不能安心？我如果遇到權益受損是不是可以獲得保障？傳統業者會想說是不是公平競爭？我覺得這個比較像是問題意識，所有的議題都在問，政府說要改一大堆法嗎？
我們free style。
我在想說要如何順這個討論，大家講然後再講綜合回應。
就是在講（資料）這個？
我在想說這一個簡報到時候會由哪一位來做？
這個跟政府想要推什麼產業也有關係，假設我們覺得臺灣的連鎖旅館業是臺灣的優勢，我們就做這個，像我們搞地方的創設，就往這一個地方走，這個跟政府的方向有關。
我不知道社群或者是業者，假設我們抄其他國家的法律，直接九十天。
我記得有些國家是房東有沒有住在裡面，還有每個月有幾天，當然這邊也寫說「事業主管機關針對偶一為之來訂相關規範」。
民宿的想法是共享。
我們用Airbnb。
我覺得先不要用醫師跟律師來說。
比如樹屋呢？或者是冰屋。
如果以Airbnb的話，要有什麼？
他們是不是會覺得他們的生活型態不太符合？
我不懂法律，我只是想說那個定義滿重要的，特別會使用這樣服務的人，生活可能有四種場域……
我們不畫線，但是我們在面對這一種新型態模式。
我擔心大家一直在討論定義跟範圍，那其實是最不重要的事情。
當然不會，我只是閒著聊一下。
食物都會有一些問題，像餐廳的清潔度。
我們現在是預設保障傳統的型態，因為傳統型態在歷史上經過許多的淬鍊，當然我今天沒有要討論，預設並不是問題的根源。
一開始大家講共享經濟，好比有一個使命的話，目標應該是讓資源可以有效利用，目標也是這樣？
……我插個話，我想要詢問一下，這個意見跟主持沒有關係，這個是不是跟所有權有關的討論？這個像要討論到我們現在人類世界如何看待所有權、使用權及這個東西，也就是不一樣了，還有信任，因為這個東西不一樣了，所以我們還是會冒出這一個東西，這個要講一點形而上。我們覺得要在這一個層次上處理。
最後一個問題想要問的是簡總經理，您一開始分享的時候，有提到Google有很多問題跟臺灣多單位合作，但是想瞭解的是Google對於臺灣創新產業最重要的價值是什麼？Google在臺灣101也算是扎了一點根，像Google出來的同仁，成為臺灣新創界重要的支柱，您覺得更重要的意義是什麼？
另外想要請問唐鳳政委的是，因為您從非常特別的背景進到政府來協助政務的推動，成為政委您給自己一個特定的目標，那個目標是什麼？您認為在卸任前一定要達成的事情是什麼？因為其實我們大家可以心知肚明，您未來不會二、三十年都在政府服務，所以在信任前會不會有一個目標？
第一個問題想要問李世光部長，因為今天談了比較多修改法規做法，您覺得政府哪一些做法是臺灣產業加速轉型？因為您提到轉型是很重要的重點。
各位好，因為其實我今天很高興能夠來這邊聆聽五位的分享，但是因為在事前我就有先提出一個問題，不算是樁腳。
要怎麼呈現出這個？
黃燈應該在中間。
是要正常的紅綠燈？應該綠燈是在最右邊。
我建議如果是紅綠燈就是橫的紅綠燈，因為整個一直列下來。
大家辛苦了。
沒有。
有人來當然沒有關係，因為之前我主持的那幾場是沒有人來。
會不會有記者來？
好。
這個部分問題講了很多，哪裡漏掉了…
還有誰會在旁邊？就是有什麼會說…
大概就是這樣，到時候唐鳳會在旁邊？
之前都是像在這樣的紙上自己做紀錄。
都沒有。
還有第二輪。
所以有新的青顧團？
來了都會講，那我們就五個人會講。
接下來就是先由…老師或部會？
密碼出現了，這已經冥冥之中。
