我這邊補充一下，國際組織的部分，因為在設計上會考慮跟國際組織連結，然後還有擴大行銷的強度。剛剛委員有提到評委名單的部分，可能有一些跟我們互動比較好的國際組織，如果外交部認為有些國家跟我們本身比較良好的話，可以從這個角度來發想。
民主司針對總統盃黑客松國際松相關簡報，這次的簡報內容大概會包含記者會的規劃、評審委員名單及方式，還有徵件的辦法與評選標準來進行說明，這部分由委外團隊 來說明。
類似，不是很確定資料名單的建議方式。
第二，因為我們談到資料協力單位調整名單，不好意思，我比較好奇的是，我們已經知道資料的來源是這幾個單位或者是不一定？我不是很確定，好比像我們現在在談的是淨零，NDC 是規劃單位，雖然環保署是執行單位，但是 NDC 反而沒有在。
我補充一下，因為有談到會請行政院副院長授權簽名，在總統盃國際松的部分，可能會有這樣的需求。
是。
另外，因為我們在文案都會提到年度 2023 或是像去年的 2022 的文稿本身，會比較建議的是，是不是再構思一下必要性，也就是是否要把年度的文字放進去，也許可能不需要特別強調是哪一個年度的黑客。
我這邊稍微補充，有關於文案撰寫的部分，提問或者是時事都是不錯的 idea，不過要稍微注意一點，有些時事的提案是不是這麼恰當，這可能在設計文案上要特別考慮。
「如果不用這麼晚批公文」（笑）。
第二，因為現在的 logo 叫做「Free the future」，後面有冒號，在整個主視覺上會有一點不一樣，或者冒號可以用其他的意向。
我這邊稍微補充一下，字排序的部分，的確當初的想法是把「G」放在前面，但是因為三個字縮寫就變成「GOD」，這個是第一個問題，所以後來就沒有放在前面；如果把後面兩個交換，就會變成「GDO」，那是十二指腸的縮寫，所以我們在討論順序的時候，才會變成現在的「ODG」，比較不會有其他的聯想。
第四，有關整個競賽主題的部分，調整以淨零、數位、民主交集的部分，我們這邊也是遵照辦理，以上說明。
第三，團隊比較確認得獎團隊之後，儘速讓外交部辦理有關得獎團隊來台簽證事宜的部分，我們也配合辦理。
第二，有關邀請駐外使節的部分。
民主司說明一下，第一點是有關評委的部分，上次有談到有關年齡限制的 65 歲部分，這部分我們遵照辦理，所以移除了年紀的限制，我們來作後續的規劃。
第三，有關領域的評委，已經有初步的委員名單，會由這幾個領域的專家來做挑選，如果有更加適當的人選，我們會再納入考量。
第二，有關評選的方式，目前的確還沒有明確訂出來。
有關於主題的部分，剛剛講得滿不錯，的確現在面臨很多民主的挑戰。不過這個部分必須要先說一下，因為當初在討論淨零及數位雙轉型的時候，因為是前一次的會議上有這樣的決議。
會。
鄉民評委會有兩個來源，一個是目前國際上已經在辦理黑客松的評委，另外一個是由民眾來推舉。
我們之前確實沒有想過，不知道是誰具有投票權，等於有一點開放式，包含來投件的團隊也可以鼓勵其他的人員參與，我們的想法是完全沒有做任何的限制。
第二，國際松團隊雖然會透過很多的管道在國際上來媒宣，但是我們還是會希望 MoFA 可以透過外交管道來幫我們行銷，以上。
要請求外交部幫我們一個小忙：第一，在徵件記者說明會的時候，畢竟那個是國際松的意味，我們希望其他國家的駐台使節，尤其是當初 moda 成立的時候有錄影致詞的朋友們，可以邀請他們在說明會的時候，幫我們站台。
我再補充一點，除了團隊的部分，原則上是 9 月 1 日要決選，在這之前就可以先處理一些基本資料。
是希望參與的人，本身在題目上是有經驗的。
國際松的行程上會跟國內松錯開，另外，後面還有點子松，在整體的行程規劃上會有妥適的安排。接下來，由民主司的游專員說明國際松的規劃情形。
我們要非常感謝中小企業處的割愛，讓數位部可以開始主辦國際松的活動。
目前組團還在細部的討論，剛剛 CK 講 panel 的部分，我們還在跟 OGP 對洽，如果場合洽得下來，也許到時再看看是不是有適當的人可以去講。
也就是不同宇宙間的想法。
我覺得都沒有問題，任何的工具或者是方式，對我來講只是推送的輔助，我要的是所謂藍圖，我要看的是全部的藍圖，當然有些部分的內容，不管是什麼工具可以協助我，很好，但我要大方向。
架構出來的東西，代表 moda 跟社群兩邊對這種方式都有一定的共識在，這樣的共識出來之後，也許在明年 Q2，就可以把整個藍圖對外揭露，後續就照著藍圖一步步往下執行，如果您有興趣的話，我們也可以多次參與這樣的討論，把架構釐清一下，我說真的，我沒有錢，我頂多只能說買飲料（笑）。
剛剛永青有提到機制的事，以民主司來講，我們想要規劃的是包含 Open source、Public code、web3 的推展藍圖，對我來講，我需要很多的討論，不可能民主司一天到晚自己關在一起討論，這不可能、也不太民主，因爲前幾天我們跟其他不同的社群有在討論，我們每個月會找大家小聚一下，也就是對未來包含 web3 推展的藍圖，也就是到底怎麼推，社群這邊可以怎麼樣的幫助，可以怎麼樣一起互動，我們會透過這樣子，每個月定期小聚，然後把整個推展的藍圖架構出來。
剛剛提到會給你很多錢，我這邊剛好相反，我可能沒有辦法給你們很多錢（笑）。
這個我就沒意見了。
因為這是第一次的見面會活動，因為這是我們本身工作的範圍，同仁包含我自己，都會去參加「Taipei Blockchain Week」，現階段來講，可能沒有辦法上台幫忙做一些說明。
因為 notify 或者是 form 來講，可能是 by UK 政府客製的，但是回到臺灣來講，流程可能會不一樣，所以我變成沒有辦法直接拿過來用，一定必須抽離，抽離之後才有可能有更大的應用，這是現在處理 Open source 或者是 Public code 朝這個方向來處理。
以 notify 為例，可能有 10 幾、20 個模組化，我們把它模組化之後，也許透過這些模組化之後的一些 list，更有創意的朋友，可以把這些模組化抽離出來組合，也就是組合成自己想要的東西。
當然更適合的可以放在這個場域裡面。乃至於放進來的時候，其實 forms 或者是 notify，因為那其實已經是比較大包的程式，我甚至希望可以把裡面的東西模組化，因為我學資訊之前學硬體，我們有很多 chip，其實不需要告訴我們晶片當中的邏輯如何設計，但是那告訴我一件事，像這個晶片有八支腳，每支腳的作用，像我 in put 跟 out put 什麼，只要把這個訂出來就好。
比如我們最近在談 Public code 的這件事，包含 GDS 等等，我們會選五個標的來作示範，我們會需要一個場域，這個場域就是把轉譯的結果之後在這個場域來實作，實做出來的結果不是在這個場域做完就結束，一定會有後續的延伸、擴散，乃至於雖然我們挑了這五個的示範點，但是後續一定會有民間朋友或者政府機關們覺得所需要的，我們就會透過社群，包含 g0v 等等的朋友們一起來討論，除了這五個看還有沒有其他的單位……
我們這邊會很密切跟其他的社群組織，其實我們都必須跟他們有很多的互動，所以這也是我們未來民主網絡司很重要的部分，我不認為是工作項目，而是一個運行方法，也就是我們的角色會定位在整個政府、民間與國際組織間彼此的一些合作與串聯，這是我們日常生活的一部分。
剛剛 Jacky 有在講，他們想要當橋梁的角色，其實在 moda 中，我的角色有一點雷同，不管是社群或者其他的組織，跟政府間大家針對所要達成的任務或雙邊有不同的想法、資源，我這邊其實有一點類似 merge 彼此間的需求跟差異點，讓雙方都可以達成他們所想要的目標。
Jacky、部長，大家好，我是莊盈志，目前我處理有關數位部民主網絡司的業務，包含現在很多的國際合作、web3 跟 DAO 間相關的業務，基本上都是由民主網絡司這邊來擔任數位部對外的一些接洽窗口，包含 Jacky、社群朋友們及相關的想法都可以跟我討論。
我們說 public code 如果 implement 到一個機關的時候，如果以公務員來講，其實是需要流程來做，所以一定要有一個顧問，至少可以裝得進去這些人，這樣才有辦法去做後續的流程如何規劃。
如果在 ITU，我們變成顧問的角色，也就是不用花太多錢的話。
當然，如果以斯里蘭卡現在在做這件事，我覺得這個時間點是跨機關的標準，也就是我們之前在規劃的 T-road，如果可以把這個流程規範下來，也許在這個時候要做到跨機關之間資料的流通、應用，甚至從這樣的方式去強化效能，也許我覺得反而是很好的機會。
包含有沒有基礎建設的部分，聽起來網路應該是有了，但是網路要往上發展 application，一定要有公務人員的人事總處基本資料，或者財稅也是一樣，一定要有一些基本的設施，往上才可以繼續往上發展其他部分。
想要再往下延伸，如果要做到上面 application 應用是很棒，但是我們可能還是要回到斯里蘭卡本身目前的基礎跟建設。
