謝謝。
差不多了，時間剛好也是。
因為其實是cover的，我看議題還算是。
有辦法延伸到這個？
OK。
這個不知道要弄多久……
對，所以想說是不是都從那邊一脈相承進來？
所以從那邊，因為LASS也在發展水下盒子。
看起來應該也是消防署為主？
……EMIC的介面也真的不是很……
我想到了，我有看到這個，但我看不懂。
所以等於是正規化界面這一些？
我很努力看過，沒有得到這一個點。
有包含這個喔？
因為還有前一步進來的資訊進來的方式，發生天災的時候是EOC，很多的資訊也是從1999或EOC進線，剛剛講併案也是每一個縣市在做的時候也會不一樣，甚至是承包商的不同。所以從這邊來看的話，第一個先解決，之後再看從EOC這邊再做。
這樣就很夠了，這樣就很夠了。
現在很多都撈不到資料，原來又改了。
很高興能夠聽到這些資訊透過開放資料的方式匯到NCDR，當然會想進一步要求說，其實在NCDR這邊不是只有這一個Web，應該有一個介面是在其他的service layer去接。
可以再多丟問題嗎？
找到合作夥伴？
都是分開的。
有，它的平台。
沒有，CAP大部分都是收，NCDR那邊提供CAP，讓大家可以subscribe。
CAP就是一個不錯的方式，至少在不同的應用都可以去接過來。
是。
EMIC也是我們的合作夥伴。
接著，在國內這邊可以怎麼樣？
是喔？目前在social network上面還是過去的。
我倒是想到一個題外話，「亞洲‧矽谷」。
持守。
看有沒有辦法慢慢再往外走，也就是持續讓這一些部會，因為其實我們畢竟也只是小小的團隊，怎麼樣從政委這邊的角度，好比現在在做的外交都很不錯，因為我們都持續很久，過去一、二十年，看有沒有什麼新的，不管是從pilot開始或者是怎麼樣，這些有可能一點一滴發生。
究心的想法是會有既有已經在進行的方向，不管是協助這一些的，其實可以有不同的favor進來，反正他們都已經在做這樣的方向，就有不同的東西。
門票也是很重要，因為有辦法去發聲。
因為在不同的會議場合提這樣的東西是ok，如果覺得不錯，那接下來……
我們目前看到的是大家不會覺得有問題，所以才會想說用什麼樣的方式可以再進一步，假設我們出去講一些practice或者是short case，也ok，就一個個例子，但怎麼樣到下面的item，是真的能夠把這樣整串像粽子一提，就可以走出去，因此我們想要多瞭解有什麼方式是可以往下一步繼續持續的？
所以就開了帳號嗎？
在國內這邊呢？外交部這邊的系統呢？也還沒有？
那就沒辦法了。
對。
我還沒有收到回應，要再等，是不是？
之前的沙威瑪？
……沙威瑪？
有一直聽到，但應該還沒有那個。
好，當然先從「國際合作」。
像也有流浪狗回報。
好，我另外再給您。
所以今天主要希望可以跟您討論，看有沒有進一步詢問，有沒有機會再作怎麼樣的……
1999或者是市政資訊其實應該是要有這一種界面，不是大家在LINE或者是Facebook，也OK啦！只是怎麼樣可以把這一些資訊快速整理，其實「究心公益科技」其實也跟不同的NGO、NPO聯繫，把這些很快速分發給社群，能夠獲得的反應跟幫助也會更多。
infrastructure有了，即使跟高雄討論，他們還是受制約，不管是本身開發或者預算；已經有這樣的東西了，或許可以再多做一下。
……所以還是困難重重。
