因為可以在立法院遠端（笑）。
每年有 100 個新創可以連結海外各 100 個員工，這樣就有 1 萬人，這 1 萬人可以幫臺灣，這樣韌性就變強了。
我們希望願望實現，但可能是數發部的惡夢，5 年後有 10 家臺灣公司在日本上市（笑）。
第三方支付花了 10 幾年（笑）。
為什麼臺灣的創業家不去其他的地方，所以我們可能要推廣這個概念，這部分如果需要什麼，可能是要努力起來操作。
馬來西亞、汶萊，還有印尼、新加坡這幾家公司在臺灣用的臺灣軟體很慘，我估計差不多 3000。
半導體產業也是，大家也知道有半導體學院。
我也跟部長提一下，現在看起來數位產業自己的動能是有的，但是數位產業是全球性的產業，不只是臺灣的產業，所以薪資已經拉到非常高，數位產業也有可能在未來一、兩年內就胎死腹中，因為資本市場如果沒有打通，募集的資金不太夠，就沒有辦法跟現有的大企業競爭人才；如果海外的人才又沒有管道的話，其實數位產業，我正在看，其實變得很困難。
目前最有可能的是越南，不記得有直接的邦交，但是越南的人數是最多的。
就是政府幫新創在海外招聘，有沒有什麼方式？
因為政府在審查的流程裡面沒有考慮到企業的時間性，而且有不確定性，因為這個不確定性，所以會讓企業乾脆不派人。
人才問題，每次跟政府部門開會都要講半天。
如果是這樣的話，國家戰略的高度就出現了。我一直在觀察某某的市值如果可以拉到這樣子，資本市場是有興趣的，這個語言沒有溝通到，因為只看得懂電商，其他是看不懂的，成功案例還是需要的；民間的做法跟政府的做法不太一樣。
剛剛一直提國家戰略，我覺得這一點很重要，但是可能可以再拉長一點思考，如果不發展軟體的話，我們面對少子化，就算我們是成功的產業，以後都支撐不住，因為需要高度的資本、生產力跟人，但是軟體是少數人 base 在臺灣，但是創造的價值可以很高，最重要是可以運用全世界的人，所以如果是這樣的話，我們就可以複製也許軟體產業是 2、30 年臺灣的接班產業，但是如果現在不投他，現在就會來不及。
因為你要留，他也留不住。
因此目前來看，出海的速度變快了，數發部就是可以轉譯的時候就轉譯，解釋成並不是這些獨角獸要離開臺灣，但是臺灣也有動能的機會，請大家注意那些，並不是成為獨角獸，這個時候很可能才會有這個環境。
接下來才可以到中小企業，並不是中小企業幫獨角獸，是幾隻獨角獸出去之後，資本市場錯失了，之後再去想辦法，並不是法規的問題，只是不願意投而已，你看現在生技產業，大家願意投了，你說對、錯，也就是持續支持他，有一天就會成功。
我覺得資本市場是現實，只要沒有賺錢，他也不會去，所以這個概念上、方向上是獨角獸拼命出國，跟資本市場重新認識。
而且 J.P. Morgan 都有專門的分析師在寫沛星的報告，那個是最重要的，那些報告才能讓一個不認識的公司被資本市場認得，但是日本有這個優點，臺灣現在做不到，可是臺灣半導體業在臺灣上市，都有這個優點，半導體分析的分析師都要寫臺灣，所以我們還是有一個產業別。
沛星上市去購買股票 85％是來自日本以外的經濟，所以意思是在日本上市不是要找日本的投資者，而是找全世界的投資者，這個是大家現在還不知道，但是這其實是日本上市最大的用意，因為海外有這些報告後，到其他的國家市場去的時候，某種程度就有能見度了。
MOMO 市值來到 3,000 億、1,700 億，代表臺灣的資本市場是想要追逐軟體市場的，只不過看的標的一定要你獲利，他才放心。這個還不夠健全，但是已經有這個動能，所以我也是希望看到幾支獨角獸在海外上市，學人家的經驗再告訴他的資本市場。我補充一下，沛星在日本上市，最大的價值是國際的分析師，把他拉抬到國際市場去，以前台積電之所以這麼成功，有國際的分析是專門寫台積電的報表，但是我們的軟體產業要在臺灣被國際專門寫報告的時間還滿漫長，不只是流通性，是視野的問題。
可是，我們完全沒有看它的市場規模跟占有率，這就是資本市場，如果這個結構沒有改變，不會有軟體公司有能力想要在臺灣上市，因為非常不利，所以我建議的方法是這樣子，讓幾支獨角獸在海外上市成功之後，回來改變臺灣的資本市場，你不小心漏掉了，但是你就回去了。因為我們沒有太多支獨角獸，等到多漏掉幾支，錢跑得比誰都快，我們的看法比較像這樣子，因此我們講現在的問題，像流通性之外，真正的問題是價值的認定，大概是這樣子。
我補充一下，其實臺灣要經過漫長的過程，軟體產業才可以在臺灣上市，最重要是因為過去沒有成功的案例，到目前為止還是有看本益比，對要做全球性的新創軟體產業，基本上是不合適的，因為軟體產業都是攻城略地，有多少資源就用光，因為看的是成長性、市佔率跟獨占性跟價值來看，但是我們製造業思維的臺灣資本市場結構，其實是看你們的毛利率，之後再看別的，我們看軟體不是看不懂、不敢看、也沒有能力看，就算讓它上市了，大家不買它的股票，就是 PChome 跟 MOMO 最大的差異，兩個的市值是 1,700 億跟 70 億，可是營收差一點點，因為獲利率不一樣，就是這樣而已。
它上市的獨立董事，也就是主要的監察人，日本上市 CEO 並不是最重要的，日本是最重要的，它的誠信問題是第一個考慮。
是未來台積電。
就只有這樣，謝謝。
我們也做不到，我們試圖要幫他們翻牆。
沒有（笑），我們做不到。
一般大家可能會以為中國這一些廠商其實被我們綁得很嚴重，其實是沒有的，因為事實上在中國境內也不需要我們的服務。
我想政委知道，很多其他政府不一定瞭解我們在中國大陸，事實上並沒有賺到任何1元，因為我們也綁不了。
Google某種程度還好，有一種說法是歐盟的動作比較慢了一點，因為消費者的使用習慣比較不一樣，而且某種程度是綁兩個服務，其實是search跟chrome，某種程度chrome還有其他選擇，但是search選的不少。
現在還在觀察，不知道衝擊會多大。
這個社群可能會更蓬勃一點。
如果未來unbundled反而變成沒有能力自己維護，因為Google可能沒有辦法跟所有的小廠商，不是收錢、不然就是變成他們得自己來。
像螢幕的supply，可能也是沒有touch，就是多這個解決方式。
就像剛剛講兩萬五千種小眾、小品牌的，我不知道這個會不會是臺灣代工？
我們內部在準備資料，也沒有考慮到對ODM的影響，這是最特殊、只對台灣會產生的影響，如果政府想要瞭解這可能對ODM的影響，可以找一下對ODM的廠商。我自己覺得臺灣硬體代工有長期的部分，Android供應的部分其實是滿大的。
不過換一個角度，現在也是稅的觀點，就是美國跟歐洲的競爭，看這個趨勢也是越來越明顯了。
現在雖然是unbundled，但是大多數的user是要search，可能更麻煩是要下載search，它的裁罰如果從anti-trust的角度來看，七年來，某種程度也是歐盟的觀點。
某種程度它這個決定是從七年前開始做。
而且中國都自己會再發展……但是如果這個發展下去，或許會加速這一個部分，如果政委想要瞭解我們的說明，我們就藉這個機會說明。
我們只是想要來說明一下，對臺灣ODM產業可能影響比較大，品牌商在減少，而且品牌商進入Android的門檻會變高，我們的供應鏈可以談的power就減少，等於buyer越來越少，事實上就算沒有歐盟的因素，現在看Android phone已經出現這種現象。
所以這本來就已經存在了。Google也沒有說不行，只是歐盟認為我們綁得太嚴重一點。
不算是我們CTS的認證？
這個是Nokia？
這麼酷！
這個可以上網嗎？
我們比較不希望走向收費那一塊，但是如果收費是歐盟希望的某種公平競爭，我們有估算勢必會造成Android的手機會上升，現在Android平均單價是iPhone的一半，某種程度對使用者是一個選擇，價格上升當然是一個競爭的情況。
但不只這個部分，有幾點：像包含Android的部分所謂的更開放，不綁Bundle的話，其實本來Android，像三星老實說可以自己再開發，不過在概念上是歐盟傾向於建議我們要收費。
這件事對搜尋可能影響不太大，因為大家都還要搜尋。chrome當然對我們可能是有一些影響，因為消費者要重新下載，但對於開發者來講，像大的OEM可以尋找自己的夥伴，這也是還好。
