都還在休息當中。
最後，再次感謝大家的參與，我們不管是參與的人員、講者，其實都對這一次的峰會非常地感動，希望接下來明年有更棒的表現，以上，謝謝。
再來，媒體跟社群的露出，電子媒體的部分，大概有44則；海外的部分大概有34篇，媒體的部分因為社企流這邊也在，如果有比較細節的部分，我們都可以再提出補充說明。
整個社企市集也很開心，其實除了與會的人員有參與之外，還有很多其他其實不是參與峰會的人員也受到社企市集的吸引，一同來參加。這幾天攤位的生意算滿不錯的，這個是非常開心的部分。
其實每個攤位都非常清楚闡述自己社企的理念，還有對於相關服務的提供，也很開心，其實在各部會推薦的過程中，真的讓我們去理解到各式各樣不同類型的社會企業。
在社企市集的部分，很開心這一次60個攤位，經由各部會的推薦，其實這應該是我個人參加過最成功過一次的市集，因為我為了要協助長官，所以我大概介紹了兩次以上（每一攤）。
因為其實這個報告還算是滿緊急提供的，因此我們主要是摘要式地先跟大家報告一下比較重要的成果。
我們這次順利完成24場的議程，其實是超過1,200人在開幕式與會，參加國外的講者，大概有15個國家以上，現場的直播部分，也超過了1萬人次，這是我們在這兩天主要的成果。
同時也要非常感謝Impact Hub、社企流的三個單位合作，大家在這個過程當中都相當地辛苦。
大家好，我首先非常感謝各部會在這一次高峰會的協助，我們在5月11日、12日非常順利地舉辦了這一次的高峰會。
也會請企業推薦，我們在5月11日、12日要在高峰會參加的長官，還有5月11日晚宴的長官，還有相關的公關票，我們會在3月31日之前提供相關的報名表，請大家再提供我們名冊，我們再來進行相關的處理，以上，謝謝。
有關於會展相關的部分，因為距離贊助金額滿遠的，可以協助推動贊助的企業。
接下來要請各部會協助，第一個是市集的部分，希望各部會確認相關的名冊，希望在228之前提供給我們，後續會由我方來進行相關的邀約，整個設計的部分會在4月中下旬舉行。
相關的募款，我們會有兩場次，像台北跟高雄的募款餐會，我們募到470萬左右。
我們的小旅行的部分，衛福部、勞動部這邊推薦的一些相關的單位，我們會有台南這一條線、高雄、屏東這三條線來進行。
各部會很關心的是有關於社企市集的部分，是有七大議題，都有SDG，我們會以七大議題來做相關比較主要的分類，比較多攤位的部分我們會儘量集中，但是比較是一、兩個攤位就會以議題來做區分，這邊也先來跟大家報告。
整個峰會會邀請六十位左右的國內外講者，包含了英國、美國、加拿大、巴基斯坦、荷蘭、日本、中國、菲律賓、韓國、新加坡、印度等等，大家可以參考資料。
跟大家報告一下，因為之前有請各部會協助我們做一些講者的推薦，經過我們執委會的討論，我們有把講者列入在邀請的名單當中了，我們目前會陸續進行相關的邀請，如果在邀請的過程中，有需要各部會協助的部分，再請各部會來協助我們做邀請，其實各部會的推薦都是非常大咖的人物，我們這邊也需要各部會來協助。
跟大家報告一下現在學習的兩位keynote是Shiza Shahid、Tonya Surman，這兩位都是在國際上非常知名的社會企業家，Shiza是馬拉拉基金會的前創辦人，目前其實也自己在推動整個社創的基金，Tonya透過共同工作空間的推展，目前在多倫多跟紐約都有很棒的社創交流中心，這兩位是特別邀請來跟臺灣分享的。
3月15日以後就回到一般的訂價，在學生票還是有1,200元的優惠，一般票是2,500元的部分，另外就是團體票是有2,000元的優惠。
我們的票價跟大家報告一下，早鳥票是3月15日以前，學生票是900元，一般票是1,500元，團體的部分是十人以上有1,200元的優惠。
下一頁，我們上網之後，我們會經過這一些管道，國外的部分有相關的管道，還有國內的部分也會透過各社群的管道來進行相關的宣傳。
這也是中、英文雙語的版本，這個網站請各部會協助我們來做相關的宣傳，因為以去年的經驗，一上去上線之後，一個禮拜一千票就賣完了，這一塊請大家再協助宣傳。
我們會在這個部分趕快做置換。
喔！對，感謝。
大家好，這邊是喜憨兒基金會對於2019年亞太社會企業高峰會進行報告，首先非常開心跟大家來報告，在今天的晚上9點，我們會在亞太社企高峰會的FB正式上線進行報名，大家只要打「apses.asia」網址就可以上到我們的官網，裡面已經有相關議程的介紹與小旅行的部分。政委剛剛有提到，這也是中英文版本。
最後，我們希望可以透過這樣的高峰會，也讓各部會瞭解到整個社會企業的發展，也成為我們社會企業發展的一份子，邀請大家啟動更好的未來，謝謝。
還有在活動辦理上有一些部分，如果各部會可以提供協助的話，也歡迎隨時跟我們聯絡。
跟大家稍微說明一下，各部會如果有贊助方案的話，我們大致上有規劃幾個可以對應的部分，請各部會的夥伴可以參考一下，當然會有一些文宣露出、相關手冊露出，我們目前有規劃media，所以也有一些影片的露出，相關的內容也可以請各位參考。
經費的預算也非常需要各部會非常需要幫忙的地方，目前編列出來大概是2,200萬。
行銷的規劃也需要各部會來做相關的協助，像做相關的推廣。
另外，整個期程的規劃是，我們在明年2月18日會有記者會的啟動，在5月11日、12日都可以做高峰會的辦理。
接著有提到如何運用很多創新科技的部分，我們也會有活動APP、現場也會有即時QA都可以使用。
有關於社企市集的辦理，是在會場的周遭來做社企市集辦理，也可以讓與會的人員方便來參加。
另外，我們也有舉辦社企小旅行的部分，也結合我們的議題來作規劃。
有關於講者邀約的名單，目前我們在keynote的部分，希望邀請到Clinton基金會的人作相關議程的分享，其實海洋吸塵器的創辦人在之前總統府創新獎也有邀請過，我們也希望他們跟我們氣候變遷部分，其實有比較多的扣聯，其他的部分也請大家參考。
有關於議程的設計，我們兩天有初步的議程設計出來。
剛才提到社企市集及晚宴，非常期待各部會來參加，我們有非常漂亮的海景來晚餐，海景對國外的朋友來說是非常奢侈的部分。
再者於議程規劃的部分，除了一定會有的主題演講之外，我們也有工作坊，這次我們特別安排世界咖啡館及社企下午茶，我們常常在參加研討會，其實這一位講者非常好，但是接觸的機會只有演講20分鐘，但是很多的問題及非常多的議題希望可以跟好不容易從國外邀請來的這一社企講者來交流，但是一直苦無機會，在休息的時間還要到處尋找他們，因此這一次是透過世界咖啡館，我們希望讓講者除了在台上演講之外，也有其他的時間可以跟社企夥伴、政府部門、相關單位來作一些更深入的交流，因此用了非常貴的場地辦了兩場的世界咖啡館，也希望為臺灣社會企業更扎實。
接著下一頁，我們這七個議題與SDGs相關聯的部分，我們這邊也有說明，也跟各位參考。
接著是有關於「弱勢夥伴」的部分，我們如何透過社會企業有創新的商業模式或者是服務模式來增加他們在社會上自立更生的能力；有關於「夥伴關係企業社會創新」這一塊剛剛有提到，這個部分給各位夥伴參考。
首先是「科技創新」，如何從Tech for Good看到社會企業；「海洋生態」、「氣候行動」、「循環經濟」三個議題會環環相扣，面對於天災、人禍及氣候變遷不管造成環境或者是社會問題，看我們如何透過社會企業來做相關的思考與解決。
接下來請各位幫我們注意一下，這一次主要七個議題，在行政院與政委共同討論出來，我們會以這七個議題來進行規劃（如簡報），所以有講者推薦的話，請讓我們知道是focus在哪一個議題上，讓我們做更好議程的安排。
其實整個企業的發展，很初期臺灣是從NPO發展，像我們是喜憨兒，現在很多企業參與、銀行融資的部分，各領域的人都可以透過高峰會來互相了解，其實有非常多的人不瞭解社會企業，因此我們也希望透過高峰會能夠讓更多的人來瞭解社企。
第一，剛剛政委有提到如何連結聯合國永續發展目標SDG；第二，透過國際高峰會的辦理，很重要的是能夠創造國際連結的機會；第三，如何透過這個機會的連結、高峰會辦理來擴大整個臺灣不單單是社會企業，而是臺灣的影響力，我們也會希望透過這樣的高峰會，讓各界有興趣都能夠在這邊做夥伴的關係及企業參與。
再來，透過這個高峰會，我們希望可以達到五個目的：
第二，臺灣是一個科技島，因此我們會希望在整個峰會辦理的過程中，融入科技各項的創新。再來，所有辦理的過程中，我們會希望它能夠是永續的，而不造成浪費，而能夠做成環境上的保護，所以我們會秉持這三個原則來辦理相關的高峰會活動。
第一個是要在地，因為我們在高雄辦理，在議題的部分會加入海洋，在團體邀請的部分，我們希望把社企的力量注入在地當中，希望讓它發芽。
我們也要邀請大家一起來支持我們這三個原則，在所有活動籌備的前、中、後希望有三個原則來進行：
我們可以作為整個明年度高峰會的主軸及重點，第一個是有提到這一次整個的主軸是「啟動亞洲」，我們在明年辦理的是「明日亞洲」，所以從看到未來展望，如何從臺灣做很重要的動力啟動，這一次在第二屆辦的用意，我們希望透過啟動來發覺更多的能量、潛力來解決社會的問題。
