是不是 12 月這次就先試一下？
不要臨時找。
但是預約的時間還是要先知道，還是要先約，所以你們的作業時程要讓我們先知道，可能時間要固定一下，我先幫你預約起來，部長也比較可以配合。
因為部長的行程也滿趕的，以後這種處理方式會稍微比較費時一點，因為你們人要來。
我們這邊有個顧慮，因為之前 mail 收到的訊息是，你們明年整個想要 12 個月都做 AI 相關的主題，我們覺得會不會太多了，因為部長關心的題目不是只有 AI，還有很多可以談的，所以是不是可以多元一點，不要只鎖定 AI？
這個會是重點，因為部長接受訪談沒什麼問題，但是大方向如果大家沒有共識的話……
但是談之前，應該也是要有大方向、主題的溝通。
兼任與否對民間團體來說有什麼想法嗎？
其他部會也差不多。
我是負責要包裝論述的。
我們回去也可以看怎麼串一起。
這個滿好玩的。
OK，太好了。所以反正就是謝謝政委在我們Juiker……
我知道，他坐我旁邊。
太好了。
有。
同樣發一個訊息就是發三個地方而已，就是這樣子，這樣是非常好的。
這一次搬家最主要的理由就是cost的收費問題。
那是一個好方式。
但是他們那一套太專業了。
我的意思是，也許促成一個機會再聊一下，因為剛好跟這一塊有一點關係，看怎麼樣能夠血統純正，也就是公司跟產品能夠做得更好，大概背景是這樣。
就是國內跟國外的擴張上還是有一點瓶頸。
那個是從工研院自己spin off出來的，所以血統應該是很純正的。
因為我們都需要用LINE跟Telegram，想說這兩個有什麼不一樣，長處在哪裡，這個對公司還滿特別的，但是我一個很大的好奇，就像您講的，我的印象中行政院很早就採用了。
我先簡單講一下。我是偶然機會認識黃肇嘉，他的父親是我們以前國策顧問，我因為以前工作的關係、寫論文的關係，所以很熟，前一陣子因為偶然的機會認識，所以聽他聊起。後來他也很熱心，我們也帶了一些黨顧問的朋友聽他們做簡報，接下來是從工研院spin off出來的公司，在資安上的一些處理。
