Morris不是臺灣出生，但是Morris底下的人幾乎都是這樣，所以我們才有這樣世界級的機會。

是。這裡面有很多原因，不是個人的因素。一個重要的原因是工研院在最當初，那個時候因為在50、60年代，臺灣企業的研發能力很弱，工研院做出來任何技術，都對產業有所助益。那個年代最優秀的臺大物理、台大電機的學生畢業後都到美國去了，進到美國最好的大學、再到大型的公司，這些人來在80、90年代回來，所以我們才有科學園區、台積電。

對，但是這幾年我看他們四至七在現在的行政體系底下，已經越來越變成只有六至九了。

台灣的企業已經可以做到世界最popular產品最後段的部分，稍微也有一些設計或者是其他關鍵零組件的能力，如果從TRL來講的話，大約是七、八、九，其實我們最缺的是三、四、五，工研院的角色本來是在四、五、六，最多到七，就是prototyping。

其實是這樣子，我在資策會待了十年，到業界待了十年，再到工研院去，我在工研院負責的是經濟政策與產業研究，可是產業研究的關係，所以必須要跟我們所有的所、一些比較資深的人常有一些聯繫。我覺得工研院是臺灣相當大的資源，我們在專業術語裡面講說研發可以根據這個所謂Technology Readiness Levels分成一至九，國內能做一至三的是少數的一些個別教授，還有中研院一部分所裡的傑出研究員還可以，但是他們最大的問題是很多山頭，幾乎都是教授及個別的學生，教授之間很少分享與合作。

您的建議、我的建議都可以，如果他們想要知道更詳細的話。第一個我提到的是，其實……

沒關係，我反而希望您覺得有價值的話，代為轉給總統或者是院長，如果有價值的話。

我這兩天有寄東西給您，主要的重點是在於工研院的改造部分，因為這個部分涉及到相當多人的利益，我希望不要被disclose。

就不客套了。因為您只有40分鐘的時間，我講重點，如果有興趣的話，我們以後再約談別的問題。

裡面有一些陷阱。

送你一本我寫的書，這本書是講創業，但是主要是提醒，年輕人要創業先看看，不要隨便創業。