我相信在大家的討論裡面會有一個藍圖。也就是為PO制度的未來，可以稍微描繪一下可能的藍圖嗎？
先讓他們徹底理解這一個制度下是玩真的、而且是長期的事，這個是現階段一件很重要的事嗎？
這樣對他們來說是不好的事情？
什麼意思分別為「玩真的」跟「玩假的」？
要改變這個，變成是讓他們以前做事的方式走到新模式及新思維裡，這個過程是有為他們準備提供什麼樣的適應期或者是訓練，你覺得有要提供這一些嗎？
PO這一個東西建立起來之後會如何回應？
為什麼會認定這個是明確而且感覺應該是要優先處理的事情？也就是創造橫向聯繫系統？
那時在設立這一個制度時，很明確的目標？
所以其實也很難一致地認定他們的工作內容，或是接下來要做的事情？
所以每個PO可能都是叫做這一個職稱，但是要做的事情是……
所以這一個定位現在還沒有完全百分之百確定，他們現在要做的事情是哪一些嗎？
單位下「開放政府聯絡人」的定位是達到協調的功能？
所以中文的正式名稱是「開放政府聯絡人」？
所以如果大家看到這一種狀況的時候，你會用這一個說法讓大家理解？
這個案例是非常好的，可以讓大家瞭解重要性（笑）。
那時決定去PTT找的這個部分討論是滿順利的？
那個名單是怎麼產生的？真的是鄉民？
還是原來的？
那一些找不到人的部會，最後他們的方法為何？
找不到人的部分是？
放不下原來的業務。
剛剛有提到第一次，次長回去挑人的時候，為什麼會出現到一至三個或者是找不到人的這種差別？
還滿新的。
其實那一天書漾大部分的時間是比較開放性的問答，她覺得具體的細節跟未來的發展還有現況讓你來介紹一下比較好，所以想說請你介紹一下PO制度的來由以及現在的規劃是什麼。
對啊！其實我也沒有見過他們。
對。
匿名共筆，對，對。
調查的共筆？
感謝你的時間，瞭解一下PO的東西，其實有跟書漾那邊先稍微瞭解一下。
等一下我們可以直播你嗎？
是的，不好意思。
好。
多元對你很重要嗎？
但不是統一口徑？
所以開放政府的具體內容是什麼？
無法量化？
臺灣在全世界的位置？
我覺得我們人在國外的時候還好，但國內會很敏感。
臺灣會不會有人覺得刺耳？
所以你的想法是？
所以重點是實質參與？
三分鐘講得完嗎？
和五月的版本一樣？
所以這一個邀約是在入閣之前？
那個場地實在太敏感了。
所以你多了一場大會致辭（keynote）？
有其他人在做的經驗？
大家的反應是？
第一個問題：你事前就知道今天會給閉幕演講嗎？
