個案實驗就是說要找到一個願意跟你合作的，跟你合作的，像環保署不會跟你合作，因為他是主管單位，要的話是經濟部、農委會或者是什麼單位。

這樣的東西，其實在臺灣遇到很多問題，可能現在在國外設廠比較容易，因為一個廠，我把廢塑膠轉成柴油的時候，我需要環保署垃圾廢棄物的再處理製造，因為傳統都認為廢塑膠只能掩埋跟焚化，你把它變成柴油，他說於法不合，當然現在已經開始到一個你找一個單位跟你做特殊合作，就是個案准許。

第三個，獨角獸的公司，現在要跟委員報告，邀請委員去看減塑跟禁塑，現在的減塑是把塑造分成柴油，這個是現在處理塑膠的問題。我們的柴油有一個特色，加我們的柴油，我們的柴油不冒黑煙，這個是我們的特色。

美國甚至在香港也好，無形資產鑑價，市場說了算，有人願意買，通通ok。但是國發基金不太可能，所以我現在要講的是第二個，如果現在正在進行，禮拜五要簽名的這個部分。

對，臺灣會比較累一點。

像國發基金好了，通常會有政策主導，不見得是你可能有一些層次的作為，我說層次的作為是指，一般來講你要做獨角獸一定是好幾run，你的valuation是要大家的認可，但是community的認可變成是我現在沒有資產的咖啡公司有多少，臺灣就比較累。

但是在全球裡面大家都在看美國有沒有什麼新創公司或者是大陸的新創公司，所以一般的新創公司並沒有人在臺灣討論如何合作。但是很重要的是，如果我有一些夥伴，去協助投第一輪、第二輪及第三輪，這些很重要。

我是說獨角獸。

臺灣還沒有成功的。

我們要研究一下這個要怎麼做。

要有valuation。但是在美國是可以share，也就是1％。

臺灣現在的公司，你剛開始成立一家公司，你就要決定資本多少，假設我說小資本額是1億，我就真的要把1億台幣放到銀行裡面，然後1億是1,000萬股，然後放在銀行裡面，驗資完才拿走，我可不可以把這1股變成可以賣1萬元？不一定可以喔！

第二個獨角獸是可以做創造全球最大的咖啡莊園，為什麼要這樣做？這個東西並沒有辦法在臺灣上市，因為臺灣的股票市場一股10元，所以一定是香港註冊的公司。

所以，現在要用臺灣的技術去把knowhow變成產出的，現在在談IPO、做有形的，太慢了，但無形的，怎麼做呢？所以我們現在就是利用友邦，其實是洪都拉斯大使館牽線，我已經去了三趟。因此像跟洪都拉斯的咖啡農結合起來，幫助他、也幫助我們，我們最大的獲利者是外交最大的成功了，因為沒有我，他跑不掉。

但是我們第二個技術叫做「生態」，我們會讓咖啡莊園，產量多20％到40％，用我們技術，我們告訴他不用花錢，我們付全部的錢，增產的20％一起share，我拿70％、他拿30％，所以如果我真正生產的話，我拿40％、他拿6％，6％再買回來，所以咖啡莊園增產的東西都是我的，可是我沒有咖啡莊園，洪都拉斯找五個莊園在合作，這五個莊園如果實驗成功的話，三百個莊園就找一百個莊園跟我合作，我就是全球最大咖啡豆的擁有者。

為什麼說需要政府的協助？我們現在想要學Uber跟Airbnb，我現在想要做咖啡界的Uber或咖啡界的Airbnb，怎麼做呢？我沒有莊園，可是我要變成全球最大的莊園豆在我這裡，現在是FoodTaipei，禮拜五我們要去簽約，在洪都拉斯大使館，洪都拉斯有一大堆咖啡莊園來談合作，為什麼談合作呢？我們把咖啡渣轉變成取代塑膠，他們就很有興趣要談合作了，廢棄物變成有用的東西。

國發基金的東西會投比較有形的，等一下再跟政委報告另外一個獨角獸，第一個其實是有機會跟政府合作，因為要成為全球第一個品牌，大家會說誰在用、誰在engage、支持，這個其實很重要。

struggling的原因是，因為我現在也在回春池相關的……它沒有辦法成為一個financially unicorn，因為政府通常是你去做，我在旁邊支持而已，但是並沒有一起做。

大愛跟春池現在都還在struggling。

政府品牌是說以前政府是輔導，但是其實不一定對。

變成要臺灣的leader連結在一起，臺灣的、甚至政府都能夠協助，因為起來變成是政府品牌。

這個獨角獸就變成要有很好的integration，要不然你會變成這個跟那個連不起來。

環環相扣的這個連結起來就非常牢靠，可是非常牢靠之外，最重要的是比歐美品牌更好，同時有可能做到銀行的品牌，所以如果把這個架構跟這個品牌做好的結合，它就是獨角獸。

什麼叫白道？我讓利給社會企業，社會企業就有辦法跟社會大眾說：「要不要把家裡的手機、電子廢棄物交出來。」交出來並不是企業獲利，而是社會企業獲利，因此第一環的in put有解了，我就把第一環的out put給第二環，第二環給第三環，第三環再給第一環。

第三環是這樣，我把這個做出來的東西給社會企業賣，為什麼給社會企業賣？我們先講第一環的難題，我拿不到電子廢棄物，臺灣現在禁止進口，所以我沒有辦法進口。臺灣的電子廢棄物掌控最多的是黑道，我們跟黑道合作怪怪的，我跟黑道競爭，這個更是不好玩，所以最好的方法是用白道by pass黑道。

第二環是這樣，我只拿金子跟銀子，這個是工業材料，所以我們想幫它創造價值，創造價值請設計師，這個是我請設計師幫我申請的，設計完之後，設計師用手工打造，我們就請他說如果下單是五十個、一百個，希望找弱勢團體來做duplication，他說：「好啊！我下單的，我的材料。」他當然好啊！所以我的第二環的循環經濟就是用設計加弱勢團體來創造價值。

差不多。製造也贏它。但是我的材料，以前傳統是不可能有差異的，所以我們是用一個差異化，也就是做得到的材料，他做不到，這樣子當作基礎，那這個是第一環的循環經濟。

算是我現在想要把環保永續當作核心，為什麼？因為我贏別人的是環保永續。當我用電子廢棄物做的時候，我跟歐美主要的品牌，像LV、GUCCI，就是贏材料。我認為臺灣的設計不會差太多。

委員好，今天簡單介紹一下。有關CESD，我把它寫了一個論文，摘要而已，他（指旁邊的人）是第二作者、第三作者，為什麼這樣子？其實大概講起來，是從我的婚戒開始講起，這個是我的婚戒，是全球第一個不傷害環境、不傷害勞工的回收戒指。