我們直接開始。

謝謝唐部長、署長，今天主要是協會來邀請部長，呂署長之前有參加協會的活動，我們對數位科技的推動一直都有熱情，這是我卸任以後唯一做的一件公益的事，我卸任以後就忙著照顧我太太，當時王董事長找我說未來 AI 在應用當中，醫療當中會牽涉到法規跟醫院的系統，因此找我要不要來推動，所以兩年前我們成立了協會。當時成立的動機是，我們希望把數位科技跟健康醫療結合，用科技來協助健康，會幫助智慧醫療那一塊，也會把面對長照的問題用科技來協助。

還有，個人數位健康的資訊，像資料的管理這個也是很重要的。

沒錯，個資會籌備處馬上就要揭牌了。

兩年前看是跨領域的業務，也不專屬於衛福部，督導的部會比較跨領域，所以當時覺得由協會來幫助政府覺得比較適合，我當時也有拜訪衛福部，他們覺得協會可以幫他們對接產業，覺得部會不太容易直接找一個公司，所以當時就這樣子成立。

我把這兩年做的事都放在資料當中，我們想讓唐部長瞭解，在這個使命之下，我們用這樣的觀念來推。數位科技的商業模式比較特別，屬於「羊毛出在狗身上，豬來買單」，是一個不同的公益圈子，所以當時我們想要提供健康的服務，想要用科技的錢，但是還是要有付錢的人，所以我們把金融界找進來，協會主要就是這三個領域的人組成，原則上我們的董事會成員也都是各 1/3 的方式成立，因為有資金是很重要的。

我們這次改選，有把新任的理監事名單也請秘書給您看一下，幾個應用數位科技比較積極的業界，其實那時候在推 AI 比較積極的，我們都把人找來，推了兩年找了一些人來幫忙，科技界也有找投入比較積極的人，像台杉二號、華碩我們都有找進來，保險公司有幾個在推外溢保單，也就是人壽保以外還有協助的部分。我們聽金融協會在講說，現在有 100 多張這種外溢保單，他們是公司保了以後，每個員工走 7,000 步，透過這個技術可以降低保費、提高保額，類似這樣，也就是有很好的模式，其實很多模式可以在數位的環境之下有很多的創新，做得很不錯，我們有幫到忙。

長照那一塊，我們也看到很多像長照人員的不足可以用科技來協助，像臺灣的 R&D 很厲害，我們有一家會員公司，他做了非常厲害的感應器，即便被照護的病人在床上出了任何狀況，它可以非常敏感，透過模型來協助。一個照顧者可以照顧比較多人，以臺灣整個趨勢來看，我們的人變少、變老，善用數位科技來協助，其實是一個很對的方向，只是這個方向在推的時候，不能全部靠公益或者是政府的力量，應該要由產業來帶，所以我們成立就說希望能夠促進產業發展，我們協會說數位要有產業發展，這三大塊是我們的使命。

這兩年來我們做得還不錯，署長加持我們好幾次以外，衛福部也來了很多次，龔明鑫主委也來好幾次，這一次也答應說會過來，我們這一次年會等於兩年後，一方面是理監事要改選，一方面是因為我們協會成立的時候在疫情期間，其實非常克難，這一次希望讓參與過的幾個部會可以給我們一些鼓勵，讓推這方面的力道可以再強一點，因此特別拜訪部長，要讓部長知道我們也有幫數發部做事。

數產署就高齡科技會全面推動，我想這是完全扣合的。

我們今年年會在 12 月 28 日，也就是院會結束以後的下午，下午時間如果唐部長的時間許可，是不是可以給我們一個專題演講，讓我們的成員一方面比較知道如何跟數位部合作，一方面是可以了解數位部想要把我們帶到什麼方向，或者是我們做很多數位健康產業的會員可以跟著數位部的腳步推動。

正華有給過演講嗎？

一開始有。我跟王董事長也非常熟，他以前開哈佛健診。他搬到我們南港軟體園區，是我們的客戶。

他是最早哈佛健診的創辦人，後來發現健診只是有資料而已，但應該要考慮數位以後如何處理健診資料，因此把原來健診的業務賣掉以後，專門做一個新創做數位醫療的工作。

他還去讀一個 EMBA。身體力行。

以前國發會也有參加過你們的活動，我想問的是像李世德參事，或其他個資會籌備處的同仁，有來你們這邊演講過嗎？

個資辦沒有，我們當時沒有找，但是當時協助推動個資辦的教授都有來，像智財院的那幾個院長有來過。

因為這個禮拜就是獨立個資會的辦公室籌備處終於掛牌，憲判字第 13 號很不確定的因素終於要確定了。

大家過去 10 年都處在不確定性裡面，將來不分任何部會，等於這個獨立個資會的決定，哪一些合法、哪一些不合法就確定了。

以前還沒有像籌備處的機關可以出來分享，當然我預錄致詞，這個沒有問題，大部分的活動我都是預錄致詞，只是如果要現場給演講的話，我滿推薦請個資會籌備處的同仁，分享他們的組成、願景等等，我想會很有意義。

第二，因為高齡科技等等，數位產業署都有相關的規劃，所以我倒是覺得如果我的致詞裡面，多放一些明年正要推動的政策，這樣會比較有意義。

因為這個時間我確實本來有排事情，也因為比較靠近選舉了，我們的資安工作責任會越來越重，所以剛好這個時間比較困難，但是預錄絕對沒有問題。

對，資安也是在你的管轄業務範圍內，資安現在很恐怖。

攻擊方的技術很先進。

因為我們有國網做惡意攻擊的監控，有一些政治事件的時候，那個是好幾倍的成長。

DDoS 的話，去年 8 月成長到以前最高峰的 23 倍，今年 3 月蔡總統訪美的時候也還有一波，只是我們擋下來，才沒有上新聞。

你們這邊責任重大。

我們要隨時準備。所以選前就以預錄為原則，稿子就由產業署來整理。

也可以。我們選後會有一些活動，看您比較適合的部分再來參與。

好不容易可以籌備成立獨立個資會，我覺得要給他們舞臺。

對，因為健保資料的使用，其實影響所有數位科技，而且要用在個人上，當時看到釋憲也不知道要怎麼辦。

而且是限期，所以及早處理是比較好的。

我當時在台大當副校長的時候，其實也有推幾項，那時想說趕快變成模型，跟衛福部要求一個小房間趕快做完，但是即便如此，有很多的國外大廠也很想跟學校合作，這個資料很珍貴放在那邊，實在是很可惜。我們上次有找了兩位教授專門討論醫療個資，我覺得這個很重要，下次可以專門規劃找一些相關部會來討論。

讓大家有確定性。

好，不過還是謝謝部長願意加持一下。

絕對沒有問題。

您的出現對我們會員絕對是很大的鼓勵。

很願意。

看呂署長有沒有想要說的？

您們就多幫忙產業。理事長和副理事長二位，他們其實都是無私奉獻。

義工。因為我太太那時健康出問題，所以我想說我們做了科技，但科技其實就是想要幫助人，最好的幫助就是健康往前走，這個協會我覺得值得做，看看是不是可以讓好事發生，將來有一些時間再麻煩部長儘量多多給我們鼓勵。

一定，全力支持。

這次跟部長報告我們協會有在做事，也希望推起數位健康，並且把數位科技用在上面，跟精準製藥不一樣，我們希望真的可以落地的產業型態，因此跟呂署長的規劃其實是相同的。

跟數位產業署的使命是非常接近的。

我們非常希望透過民間的力量來協助，這是我現在唯一的志工。謝謝部長。

謝謝。