• 政委好,週年慶的簡報在您的桌上,跟政委報告,我們這次的週年慶,第一個是中企處建議,希望可以讓週年慶成為這個社創計畫的整體呈現,所以他希望把整個社創計畫都包進來擴大規模辦理。

  • 第二,我們也希望過去的一天擴大到三天,希望明年想要正式定義為「社創週」,一方面是希望讓這個活動串聯全臺灣社創的領域,可以做成像社創的節慶,未來明年可能會是社創週包裹進去週年慶,然後再邀請各社創團隊。

  • 明年就 7 天了?

  • 就是一段時期。

  • 所以這次等於是為了明年來做擴大規模的辦理。第二個,我們也因為疫情的關係,所以這次的嘗試,我們等於是在 Gather 上辦。

  • Gather Town 或成最大贏家。(笑)

  • 簡報第 6 頁,我們也是希望透過這次的說明活動,變成是社創結果的接力,接下來會接續 12 月的 Buying Power 的頒獎典禮及另外一個頒獎典禮,也銜接明年 5 月亞太高峰會的過程。

  • 這次的命名是「群眾智造」,想到這個名字也是因為疫情的關係,我們也是想以 Collective Intelligence,所以是用「群眾智造」來規劃這個活動,一方面是強調社創團隊因為疫情有關於數位能力、數位轉型的議題,我們用這個名字來作為活動的主軸。

  • 整體的活動規模是三天份的活動,除了開幕式、工作坊維持實體的樣態,其他大部分的活動,我們都會選擇在線上進行,除了會有五場的講座跟工作坊之外,我們還有一些額外的其他活動,包含三天份會有線上的市集,邀請大家來這邊,因為也沒有辦法,之前想說實體市集是有困難,所以我們也嘗試是用 Gather Town 的方式來辦線上市集。第二個是延長線上展覽,這個展覽的主題會談這一、兩年來,關於 SDGs 的目標在國際上的影響,回扣到目前臺灣社會創新的發展現況,我們也會繼續這個展覽接下來會繼續做下去,因為亞太社創高峰會跟我們約好,也就是過去辦個小展,這些內容會繼續深化,然後在明年繼續延伸成實體的展覽。

  • 內容是有點關於 Covid-19 對於 SDGs 的影響及差別,因為臺灣的民眾比較沒有感受到這個差距,所以想說用這個展覽常態性的持續下去。

  • 就是沒有人顧攤位,但是資料會在。

  • 對,資料會在,因為很多公民老師喜歡帶學生來這裡,也許這是很好的出發來討論。

  • 另外一個重點是辦了兩天份的下午 Demo Show,邀請一些社創組織來這邊現場直播,然後用 10 分鐘來 Demo,然後再進行彼此的交流,晚上會有一個 BOF 的活動,晚上會比較輕鬆,大家來這邊自由報名、現場直播,然後在這邊開講。最後一天會有一個設計工作坊,這個是希望結成前兩天的議題,包含 Demo show、講座及 BOF,抓出一些我們覺得可以作為未來這個社會有意義方向的議題,然後下午來辦設計工作坊來討論可能的方向。最後的 Ending 會呈現這三天的結果跟社創計畫的結果,二方面也是透過最後一天來引導接下來 BP 頒獎典禮、週末黑客松的後續活動。

  • 粗略的報告、結構是這樣子,簡報的後面有比較細部每一場的座談會。我快速地說明一下細部的流程活動。

  • 這個簡報是可以公開的嗎?如果不行的話,之後給我一份可以公開的簡版。

  • 我們會把網站公開。

  • 因為我們會搭配這個逐字稿。所以如果簡報上已經有的,就不一定要唸。

  • 開幕式的話,在第一天的上午,我們一方面是介紹這次 110 年團隊進駐的成果,還有這次社創計畫的發展、推廣成果,及中心四週年的歷程,然後介紹接下來三天的活動。

  • Demo show 分了四個主題,包含有關於科技面、數位面的內容,地方創生談論地方跟社群的主題,臺灣暖實力比較在談連結,第四個主題是循環經濟,邀約的團體跟與談的主持人,請見簡報第 13 頁。

  • 五場工作坊我們簡介也都在後面,我快速說明一下,第一個是我們的 Keynote Speech 在開幕式,Keynote Speech 會請文良、臺灣影響力投資協會吳執行長一起談這次主要的主題,也就是有關於 SDGs 的發展,還有影響力投資協會的角度,怎麼看他們去執行這樣的投資狀況。

  • 第二場座談,我們還在調整中,有兩場座談,這個部分也是謝謝 KPMG 的協助,由 KPMG 規劃、策劃。

  • 第三場是在第二天的上午,主題去談亞太社會創新合作獎、亞太社會創新的部分,最後一場講座是在第二天的下午,主要是介紹我們有責商行的推廣成果,工作坊的部分剛剛有報告過了。

  • 第一天的下午會搭配跟芒果遊戲合作,來進行社創中心的實境遊戲。最後介紹一下市集,我們希望可以邀請 30 攤,我們也可以允許他們把連結引導到他們各自的商展進行消費,我們也有配合政府五倍券的活動進行促銷。

  • 那時候應該所有的人都已經刷完了,我不確定這樣的方式,不過沒關係,請繼續。

  • 我們規劃禮拜天的上午是市集專場,因為活動排得有點滿,所以我們還是讓大家逛市集,我們有空一個時段,也就是星期天上午的時段,也就是會在那邊辦有獎徵答,這是目前週年慶的規劃跟政委報告。

  • 謝謝,有沒有補充或者是要討論的?

  • 目前是這樣。

  • 我這邊有一場,請政委看到簡報第 18 頁的部分,這一場是希望有責商行可以邀請政委來當主持人,我們邀請今年在有責這個品牌上跟我們做比較多的兩家,一家是 PChome、一家是新東陽個別分享他們在這上面做了什麼樣的事情、切角,政委是站在我們現在推動責任消費 B2C 的品牌上,企業做這件事,基本上就是謝謝他們,希望鼓勵大家可能做得更多的概念。

  • 我們現在沒有很麻煩一定要用注音了,用國字也可以?

  • 沒有,我覺得用注音還是比較好,沒關係。

  • 注音很麻煩,注音超麻煩。

  • 好啦!明年不要用注音了。我們的設計還是用注音,但是文字會⋯⋯

  • 因為注音是直排的東西,你放在橫排的地方就有點怪。

  • 好,我們想一下明年可以怎麼放。

  • 我覺得你現在寫「有責有力量」,大家也很 ok,當時是覺得這專門在講服務提供者,特別是商城的這些地方,等於是實體店面跟線上店面,然後覺得消費者有責任,很像太重了,所以才把「選擇」加進去,但是後來發現大家覺得人人有責好像也還好,好像沒有這麼重,所以我覺得國字比較容易傳播,真的,你在搜尋引擎打注音,我不知道有多少人會打得出來,我覺得滿好的,我看到現在這個書面上都是用國字了,我具體建議多用國字。

  • 謝謝具體建議。

  • 因為 27 日第二天,政委是這天有時間,本來下午這兩場座談中間 Demo show 的部分,也在想說是不是邀請政委來當神秘嘉賓?

  • 我在家就可以了嗎?

  • 兩邊的講法不一樣,要不要對一下。

  • 我希望你來,所以你可以抓 4 點半到那個時間。

  • 可是你這個地點又寫 Gather。

  • 但是我們錄影是在這邊,也就是所有的錄影都在這邊。

  • 因為概念不一樣,就是你的策展是 PChome 跟我在同一個地方,然後大家聊天,但是直播出去,而不是很像我在 Gather 純粹視訊?

  • Gather 沒有成為最大贏家。

  • 是這樣嗎?時間要求滿大的。

  • 那天剛好是 Open House Taipei⋯⋯

  • 對啊!但是我如果這邊,Open House Taipei,我一定被抓去拍照,所有的志工跟所有的參訪者沒有獨照完不會放我走,這個是可以預見到的事,我在這邊被捕捉的機率是滿高的。

  • 我把前後門鎖起來。

  • 對,這個可以直接移掉,這個我可以去調整。該時段只要是錄影,全部都是在 107 進行,如果有這個部分的顧慮,因為那個有窗簾,我們直接拉下來。

  • 躲得掉就是了,你們的概念是這樣?

  • 總統來了以後,我們是有裝上窗簾。

  • 感謝小英率先創新。

  • 我比較 care 的,之前也有跟筱婷講過:假設這次宣傳「有責」、「有責商行」,真的很多人看直播,突然間冒出不在你們本來已經談的合作範圍內的人,說因為「社創良品」四個字只要是型錄裡面有的,大家都隨便用,但是「有責商行」四字,是不是有可能在直播的時候,就讓我直接說「By the way, 就像服務跟產品的『社創良品』一樣,如果你這邊有一個專區,是專門賣社創良品的話,我們都歡迎你直接叫作『有責商行』」。你懂我的意思嗎?

  • 我懂你的意思。但是目前我們比較希望至少要先跟中企處同意說可以用。

  • 因為 IP 是在中企處手上,跟社創良品一樣?

  • 其實是。「有責商行」有這個限制是因為我們在跟企業談,我們自己主動談的時候,我們會跟企業要求說我們中間會希望多一些行銷資源,比如以這次的合作狀況來講,電商不會希望我們同時有四個有責專館,然後我們也沒有預算跟人家說一家給 100 萬,所以在這樣的狀況之下,我們在控管上會讓大家有點錯開,不會同一個時間,全部到處都有,所以這個比較是這樣的概念,但是合作上並沒有限制只能跟某個電商合作,未來就再也不行。

  • 如果同一個時間,只有他去用注音符號「ㄗㄜˊ」,但是國字「有責商行」大家都可以用,你覺得呢?

  • 這個滿實際的,因為我們這個講座出去,沒有碰到人任何人就算了,但是如果有碰到任何人,其實這些社創事業,現在自己都有自己的自媒體、傳播力。

  • 當我很明白公開說「產品、服務叫『社創良品』,店面、專區就叫『有責商行』」的時候,這會有一波跟風,這時如果你要說等到幾月幾日以後才行的話,會對我們的訊息傳播產生落差。

  • 我覺得,還是可以鼓勵他們來跟我們說一下,像包含整個「有責」是有一套自己的品牌設計跟 IP,合作單位都會用。

  • 所以如果大家想要合作的話,就來找我們要,我們就會給他,這中間不會收取任何的費用。

  • 對嘛。所以可以採用公眾授權?

  • 那就是你放在網路上,你自己勾一勾、都 ok,就可以取得這個 IP,這樣可以嗎?

  • 現在不是公眾授權,現在是人工授權,我們現在是工人智慧。

  • 但我的具體建議是,也許我們可以跟中企處討論一下「有責商行」的公眾授權。我真的沒有那麼執著注音,注音有人要獨家就去用。

  • 國字我也有註冊,by the way。

  • 很棒,但那個註冊也是中企處的。所以我們的 call to action,可以是從今天這場演講開始,我們證明前面的這些旗艦館是有用的,從今以後,只要你的店面、專區能夠幫助大家取得 Buying Power 大獎,你就可以把自己叫做「有責商行」。我想可以展示網頁:請按這個連結,取得你的公眾授權。

  • 這樣的話,我覺得我來這邊,跟新東陽、PChome 直播才有意義。這個前提是:他們是先行者,但他們並沒有擋到後面的人。

  • 如果我現在有一個直播,然後說你看這兩家很棒,但是你還要等一陣子,那我就很難配合。所以這個可以想一下。

  • 我想一下規則可以怎麼去寫,然後讓政委在直播的時候可以去講不會擋到人,但是又鼓勵大家可以參與。

  • 我覺得公眾授權是一個解方,是因為之前我有跟筱婷調之前的合約,其實裡面並沒有說甲方(中企處)不能再公眾授權。

  • 因為我們確實現在產品服務的辨識度,透過暖風扇到了一個程度,那是類似臺灣精品的東西,但是對於實體店面、線上專區這些場域,我覺得目前擴散力還是比較有限,其實就稍微搜尋引擎找一下,就會發現有責商行還沒有這麼大的聲量,我覺得比起社會創新,現在多少都是幾十萬、上百萬的聲量,我覺得「有責商行」還有滿多可以再擴散的地方,有責商行才 6 萬 5,注音的話更少。

  • 不要攻擊注音。(笑)

  • (笑)我要搜尋都很困難,在搜尋引擎斷字會被斷成三個字。

  • 總之,我對這場就是這樣的想法。如果我當天的訊息是公眾授權,那這樣我實體來、動線跟 Open House 有隔開的情況之下,就比較有可行性;如果沒有的話,我比較難有什麼 call to action,那樣還不如改請黃總來主持。

  • 我看他可以接續?那一天也都在這邊。

  • 沒有,他那一天週末已經被排滿了,我有硬擠出他能來的時間都在現場。

  • 所以他的「講座三」是現場直播?

  • 他應該也是會來這邊,我幫他處理收音的部分,我目前是有先放政委,但我覺得看您的時間,因為第 17 頁「講座三」的部分是連結亞太獎過去的得獎單位,然後回應到環境議題,也回應到因為中小企業這邊,我們對於菲律賓合作有一些需求,因此這一場特別 engage 菲律賓的得獎者。

  • 但是他們的視覺上很漂亮。

  • 所以想說這一場會放黃總主持,政委的話,看您的時間如果可以的話,我覺得可以叫「與談」,但如果時間需要分開的話,您就處理下午即可,早上處理別的事情或者是當人行立牌。

  • 大概會當人形立牌。

  • 這樣我瞭解了,謝謝。還有什麼要補充的?我覺得這樣子都滿好的。有什麼需要我注意或者是幫忙的?

  • 今年我們特別把 Collective Intelligence 的再提一次,因為剛好在國慶演講的時候提到數位治理的未來,所以把這樣的事情變成我們邀請新的明年進駐團隊。

  • 所以你說這份簡報的文字最後會跑到網站上?

  • 一頁式的網站。因為時程比較趕,預計是在 11 月 19 日或者是 20 日會上線。

  • 我們宣傳會先跑。

  • 有一塊其實比較特別的是,第 20 頁有個社會式開講的環節,我們會在這兩天晚上,6 點 30 分到 8 點 30 分,就是讓大家來講,有點像開源開講 show,我們稍微拉長一點,每一個團隊會打 10 至 15 分鐘的時間,讓大家來分享他們看到一些社會現象、困境或是一些議題,這個部分我們還有特別跟北醫跨領域學院等來進行三方的合作,會請北醫的同學用實習的方式去採訪幾個單位並進行分享。

  • 我們會結合到社會式開講環節,結合到第三天的時候,也就是到工作坊的這塊,這個部分我們是跟 5% Design Action 合作並設計這場活動,我們會把前面兩天蒐集到的社會議題、社會困境及解方的部分,一起帶到這場活動上面來,一起透過群眾共創的方式,一起呼應到這場主題,也就是「群眾智造」。

  • 這個同樂會,你們邀的跟預期會來的是多少人?

  • 我們目前是廣發,確定來的是有 10 組左右。

  • 這樣滿多人了,會很熱鬧。

  • 這個部分我們真的是希望暢所欲言,所以我們是放在晚上。

  • 滿好的,很有趣的設計。

  • 是上次來的學院?

  • 對,我們有談一些未來的可能合作。這次有個特別的地方,我們會把這些東西,最後都留在網路上,不會一次結束就再見了,無論是資料、影片,或者是我們在活動過程中留下很多活動自然而然產出的資訊,就不會是特別要再做的,讓這個東西留到網路上。

  • 邊發生、邊典藏。

  • 我們雖然開了一個活動是這樣子,但是內容是大家一起創造的。

  • 開放式的空間也會繼續留用。

  • 未來有一些線上活動或者是工作坊,都可以繼續沿用這些東西。

  • 但是中間沒有繼續租吧!就是不能直接隨時回 Gather?

  • 其實可以。因為 Gather 是買流量的方式,如果沒有買的話,最低會開放 25 人。

  • 所以可以隨時去逛。

  • 對,所以有一些小活動適合的話,也可以用這樣的方式。

  • 我們想說這次的疫情,會開幾個會議室,未來如果有需要的話,就可以隨時導引到裡面開始適用。

  • 也呼應到虛實整合跟共享實境。

  • 對,就是把空間營造成數位分身的狀況。

  • 對,我們不強迫一定是要實體或者是線上。

  • OK。我想不要只拼字檢查他們,也拼字檢查你們一下。永續 Demo Show 這邊,你說如何運用透過區塊鏈及數位技術等等的這些,當然首先是「鏈」字,區塊鏈本身也是數位技術,所以「等數位技術」之類的,因為感覺區塊鏈變成實體的,但是並不是。這是因為我們邀了圖靈鏈⋯⋯就是潮詞,沒有關係,但是今年是元宇宙⋯⋯那就留著,就是「區塊鏈等數位技術」。

  • 「台灣暖實力」的「台」,雖然中企處沒有很講究這個,在部本部都是大寫「臺」,我自己的用法,「臺」包含金門,但是「台」不包含,也就是台、澎、金、馬併列,但是「臺」就包含,這個是我自己的用法,跟行政院無關。(笑)其他就沒有什麼問題,謝謝。

  • 我確認一下,政委會出席的時間是開幕式當天是錄影播出,27 日當天確認是實體下午出現,然後早上有個 Gather。

  • 前提是我實體出現是可以說可以公眾授權。

  • 好的,你這邊需要我寫一段東西讓你說我們要講的東西是這個?

  • 好。28 日您會出現或是 28 日沒有?

  • 28 日我不是在 Gather 上面?不是會直播嗎?

  • 對,我確認一下大家出席的狀況。

  • 那請問一下 27 日下午 1 點 30 分至 4 點 40 分的 Demo Show,如果在線上參與的話,不知道您是不是方便?

  • 也不需要全程。

  • 如果我來實體,會不會比較好?好比我 4 點就到,是不是更有驚喜的感覺?

  • 我們團隊是盡量來現場。

  • 但是他們真的不行⋯⋯因為是線上的 Demo Show,所以線上就會協助,所以我們也沒有把神秘嘉賓的訊息 show 出來。

  • 我理解,假設我 4 點有空,你的偏好是我 4 點在這裡或者是線上?

  • 現場或許會是比較好的選擇,團隊今年比較少機會可以跟政委一起。

  • 好,那我就調行程,4 點到這裡,之前不保證會在 Gather,有空就有,沒有空就沒有。Open Space 動線麻煩關注一下。

  • 我們要撰寫 100 個字的簡單簡介,到時再給筱婷。

  • 你說介紹這邊嗎?像古蹟跟百年歷史,像日本時代的工業研究,你看我都會背了,像工研醋、當年的時光寶盒⋯⋯(笑)就是當年的一些歷史紀錄。

  • 文化部跟社創有一個合作的展演,可能下午會聽到一些聲音,他們在聲響實驗室,政委有空可以來,但是都在晚上,他們會打造非常詭異的空間,可能會以為是無人機攻擊之類的。

  • 會不會影響到線上直播的狀況?

  • 我們時間是錯開的,使用空間的人來錯開,因為昨天有人錄影的時候⋯⋯

  • 也是要做壓力測試,因為我們故意跟他們合作地下室。

  • 如果在地面的話,大安區的民眾可能會抗議。

  • 他們本來想要在中庭,但是後來是合作在地下室。

  • 地下室只要能夠用得到,都是好事,盡可能使用。

  • 地下室會開始熱鬧,因為那幾間政委有看到,錄影直播跟腦力激蕩的地方。

  • 他們主要是用耳機,所以還好,在週年慶活動的這三天,他們剛好展覽,就是他們表演之後,照樣可以去參觀。

  • 是噪音展。(笑)

  • 就是戴耳機就有聲音了。

  • 對,要借耳機下去。

  • 不錯啊!看起來很有意思。沒有別的話,今天就這樣。