政委有幫我們看一下嗎？

有啊！投稿到4月。

我們就不用再開了。主要是這樣子是之前戰國策13年以來都是在校園辦的居多，我們這一次是想要拉到比較靠近企業的這個層次，所以也想要大概跟政委這邊請教一下方向，我們也想說是不是有辦法在國際這一塊。

就是實踐創業組。

我們這邊也有請經理大力幫忙，我們在上週有再上來一次，這次畢竟跨到這個，想要有商業價值展現的時候，會比較不知道怎麼去做這個動作。

你們現在等於辦法已經出來了？

對。

現在是廣宣跟議題設定？

廣宣的部分目前排了五場，這次會側重在偏鄉，偏鄉其實從台東到花蓮要3、4個小時，所以我們在花蓮、台東各辦一場，因為我們覺得花東那邊的文創力量比我們西半部來得充沛一點。

所以你們一樣還是給100萬嗎？

對，這個一樣。但是不諱言，我們的一些贊助者其實想要這裡面挑選到有一些具有商業價值的，他們也會做投資性的這塊。再來，可能政府比較不希望有中國的資源或者是力量，這一方面也是儘量在避免，但是實際上還是難免會接觸到。

當然。

因為只要是對團隊好，在檯面下的東西，我們還是希望……

……完全理解。等於接受他的人脈，不一定是種子，如果他們要去接觸。

對，我們不排斥，但是我們也不鼓勵。

你們的評審已經邀了？

還沒。今天來除了請益，在支援上有一些支持，是不是可以幫忙出席活動？

我是不會擔任任何評分的，所以即使是政府辦的活動，像總統盃黑客松，其實是評審團召集人，我不打分數。之前NPOst也有擔任一個角色，我現在一下子變成評審團的召集人，好像哪裡怪怪的，包含我門口的看板，如果你可以用方型的格式，格式筱婷可以給你們，我們很願意幫忙輪播，這個沒有問題；但是這是你們第一次辦？

之前有辦過，但應該這樣講，是北、中、南分區去辦，為何會一直沒有辦？延續性的效果還有拉升的動作，因為去年是南台，辦完之後資料應用就停止了，其實這些新創的資料，也是政府很想要的東西。

變成沒有再針對後續這一些做輔導或者是應用的時候，等於這個競賽是起點也是終點，我們想說今年是不是換一個思維，今年這個競賽只是起點，我們希望在上半年辦完，像我昨天也到南港的生技育成那邊，這邊的效果是這個都是在下半年的時候，把它轉介到適合的單位，像我們這一次有花東或者是西半部有參賽可以創業的話就可以到那邊去做輔導的責任，也就是把適合的資源整合在一起，供給面跟需求面可以在同一個場子來做媒合的動作。

OK，這樣有聽懂，比較不會造成資源重複性的浪費，不會這邊撒錢做這一件事、那邊也撒錢做這一件事。

不過這樣子範圍滿大的，其實跟你們本來在特定地方，翻過來講的意思是？

評審是從全國找，從育成、企業的評審，我們本來是希望做到全國性的廣宣活動，我們自己的力量比較薄弱，像逢甲大學跟朝陽在中部，我們希望做不到的地方，希望把團隊引薦到像林口或者是小巨蛋，像交大也有辦，我也有去參加，是不是有適合的團隊也可以引進到那裡？其實是一個共享，並不是把一些團隊放到加速器上，這個一定是做不到，整個政府窮縮了，力量都還不一定做得完成，怎麼可能一個加速器就做完成這一些事，大家要分工合作，這一些團隊往各個適合的地方送。

所以這比較像倒流？

不是。我們也希望在各個加速器，比如能夠提供自己本身的資源，像我們這一次合作就是專做南向，像我的新創團隊要走南向就轉過去，我們並不是說要把這一些團隊放進去，然後做商業利益的操作，而是在這個時程上可以更健全發展。

聽懂了。其實是後面的這一些輔導夥伴們，他要什麼或者是最看重什麼，不管是出一席評審或者是事前會有說明會先分享，至少對齊一開始就要對齊，我如果是報名的團隊，怎麼會知道後面會被導流到哪裡去，是不是一開始就……？

我們會再說明，會讓資源的提供者進來，像台南市政府有一個營地的創育中心，這一次會跟我們一起做，因為台南現在也在推這一塊，台南加入我們廣宣的時候，也會跟著我們一起去，我們希望資源越多越好，這一些團隊在說明會的時候，就可以知道原來參加這個競賽並不是只是為了這個獎金，因為除了打進決賽拿到獎金以外，我們希望在初審的階段就可以看到一些需要的東西，從中就可以開始尋找適合的資源。

所以從創育機構的角度來看，反正只要覺得形狀合適的都可以到這裡來？

對。

也不是要接下來的意思，也不是這樣的意思，其實是類似共同的舞臺？

對。我們只是把平台創造上來，把「供」、「需」放在這個平台上，大家可以自由地交流，如果只是像以往一樣，大部分辦競賽只是要收名單，大家收了名單，不一定變成一個觀感，就是說比賽都很多，因為會一直run這個過程，對這個環境是會失去信心。

社創會推？

會。上個禮拜來，第一場說明會辦在社創這邊。

太好了。什麼時候？

下禮拜二。

就是3月5日。上午還是下午？

下午。其實像中區、南區都選在新創，台北唯獨選在社創，我們不想只做商業化，因為社創這一塊我們有跟經理解釋過為何大家比較不重視社創這一塊，我覺得是很可惜的，社創並不是不能創造出商業價值，把它拉到競爭的平台上時，這一些sponsor或者是投資的VC，其實他們看到原來還是具有這樣的商業價值，不要用有色眼光，而是社創是比較薄弱，先不要這樣看的話，可能用正常的投資者角度來看，其實是有可能從中獲得各取所需。

而且其實你們本來就有貢獻性的項目，就是對於社會跟生活的改善，只是你們沒有說如果沒有造成不利的外部性要倒扣分而已，但是如果有額外的社會或者是環境的價值是加分的效果，這個我瞭解。

社創這一次的說明會，我聽起來是之前的進駐團隊都會過來？

對，經理會幫忙宣傳及廣宣的部分。

因為我通常每一個週末會預錄下個禮拜的致詞，所以好比如果可以錄個1分鐘或怎麼樣，可以強調這次跟以前有什麼不一樣，以及為何放在社創上，這一份錄影很好用，包含稿子你們都可以拿去用，因為你們會接到今天的逐字稿，是不是幫我整理1分鐘的談話稿，我週末錄給你們，你們在這邊就可以放，其實去別的地方也可以放。

講的內容，基本上像你剛剛所說的社創價值，另外一個是這個是全臺灣育成網絡的聯合，而不是只是辦一場競賽而已，這當然要看你怎麼措詞，然後你寄給我，我會請筱婷幫忙改一下，然後週末錄一個版本給你們，至少可以增加一些讓大家瞭解這與之前幾屆不同之處，這是很具體合作的。

當評審我是覺得不宜，我不會當評審。

我錄了之後，之後也會有人來問我，就轉介到你這邊。門口的圖片也麻煩你們提供，有空的話，也可以製作一下，你只要一製作我就會登在這邊。

5月31日的總決賽呢？

5月31日我在加拿大，可能沒有辦法，最多是預錄致詞的方式，只先這樣。

沒關係，謝謝政委幫忙。