因為我覺得每一個產業別能夠參考的都完全不一樣，所以這個問題很難輕率地回答。
我剛剛所說的是完全如果只講應用資通訊科學（Applied ICT），當然最近轉型最成功的例子應該就是微軟了吧！它其實是一個資本額非常大的上市公司，但之前有人講說在Steve Ballmer底下會變成下一個IBM被時代淘汰掉的一家公司。IBM當時是轉型成了服務業，但也花了非常久的一段時間，才看得出效果。但我覺得微軟轉型花的時間特別短，當Satya Nadella上來之後，他就說：「我們擁抱開源，我們所有東西只要開發相關，核心的東西都開放出去，現在我們甚至在Windows裡面內建Ubuntu Linux。」
之前凡是他們那種從上而下覺得「我一國，你一國」或是戰爭性的切割性、領域性的東西，這些修辭他完全不用，他完全用實際目前的開發者需要什麼，即使不是自己人開發的，沒有關係就開源跟採納開源技術，讓它直接導入到微軟的生態系，微軟專心去做資通訊科技應用的這件事。
我覺得在這個領域裡面算是作得相當好，也包含它內部的文化也都有很大的改變，本來有點像公務員考核機制那樣的東西，但現在變成內部創新這些，當然這有管理學方面專門的書，而且沒有辦法在這麼短的時間講這麼多，但如果在應用資通訊領域的話，是可以參考微軟的例子；但在任何別的領域這個就不適用，所以這個也是要先講的。