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這個完全看一開始的準備工作做到多好。如果一開始的利益關係人盤點是非常完整的，我們有滿大的信心這樣的時間是夠的。可是有時候會發生在過程當中，我們原先沒有料想的利益關係人出現了，或者是說一開始的議程設定根本就有問題、需要擴大，這時這個時間就不夠。

通常我們解決方法就會做議題限縮，好比我們只討論閉鎖型公司專章，其他相關議題等公司法通盤修改的時候再來討論，這個是不得不然的方法，不然這個可以拖到一年、二年。所以這是有一個政策期程在後面，有時我們只有三個月，就執行三個月的方式，一個月就執行一個月的方式。