另外一個感想是，馮老師跟我在交接的時候，她跟我講社企是大傘，不管是公司型態或者是合作社型態或者是基金會型態，只要願意用社會永續的方法來做社會使命的工作，就可以叫做社會企業，並不是限定在特定的組織方法，不管對這一些組織任何改造，像公司法在修法，像內政部的人民團體的各種東西都在修，不管修哪一種組織，是想要讓做社會事業——我比較習慣翻成社會事業——能夠運用這一個組織達到想要做的，如果需要這一個組織就用這一個組織，並不是逼大家用特定的形式來做，那個是本末倒置，這把傘是越來越大，可能只有青創、初創，慢慢有社會企業朋友跟農企的朋友也進來了，我們不是幫他們做sales，而是幫大家作marketing，讓大家在做有意義的這一件事讓整個社會知道。