像日報、月報及季報分三筆資料集,我覺得這個其實是不健康的,我進來之後最早做的事情,是把量化的KPI指標都拿掉了,現在是質化的KPI指標,當你的資料集詮釋資料好到一個程度,機器是可以檢測的,如果是連續幾次檢測都沒有問題的話,這個承辦的人員我們可能就是記個小功、嘉獎及表揚,但是如果把一個資料集做到那麼好或者是五百個資料集都做到那麼好,我們是對人嘉獎了,那不是KPI了,不要讓機關間互相比較,那個是沒有意義的,最後會灌水的贏,那個沒有什麼道理,所以我們現在是注重資料的質量。