我本來公務員很怕犯錯、很不肯冒風險來進行行政數位化或者是透明的一些工作，可是後來發現只要有一個人像我，據說大家犯錯都是我的錯，如果有做什麼事可以跟大家分，大家很願意創新，所以其實公務員並不是沒有創新的能力或者是能量，只是之前的方向都是用倡議的方式去給他們壓力。
我本來公務員很怕犯錯、很不肯冒風險來進行行政數位化或者是透明的一些工作，可是後來發現只要有一個人像我，據說大家犯錯都是我的錯，如果有做什麼事可以跟大家分，大家很願意創新，所以其實公務員並不是沒有創新的能力或者是能量，只是之前的方向都是用倡議的方式去給他們壓力。