這裡的問題是對待的速度，像剛剛所說的前瞻計畫要特別管考，因為可以快速更新跟迭代，在前瞻計畫裡面會試新的模式，據說那邊也有前瞻計畫用非常創新的方法來算 KPI，以前都算社會價值變成產值，這個時候社會價值沒有人知道，也是因為特別預算、特別管考，所以可以說是特別算一下，因此我覺得有很多這種以前難以量化的價值，我覺得就是透過這些 pilot，一次併行多個，也未必多成功，沒有關係，一次併行多個，至少某一些，像量子會崩塌到正確的地方去，會盡可能來試這些東西，因此隨時多想到什麼就可以試；光俊秀的計畫就可以試 20 種不同的價值計算方式。