我們發現各個部門或者機關,如果沒有兩邊都會講的很通的話,很容易喪失敏捷的意義,因為一溝通就要花超過兩個禮拜,那就變成超過迭代周期的情況,因此我們自己操作,也就是先建立好的案例。另外是透過像軟體辦公室還有數政司的題目,我們先把一些很像低摘的果子、沒人摘而已的,我們先趕快解決掉,接下來百分比等等是值得做、要來做的,謝謝。