我自己 2008 年的時候是「敏捷教練」(矽谷),其實當教練就是抵抗這些不合理的要求,兩個禮拜才可以結算一次,不能隨時想到什麼就加,因為不合理的要求,你跟他拖到兩個禮拜其實他自己也瞭解不合理,就不會真的進到要求清單當中,所以其實很多的目的是要把跟業者的摩擦降低,也就是一開始的醜話講在前面,就不會被無償凹東西,我在入閣前還在當教練。