今年要變動議程的部分，我會擔心一、兩百隊報名，照慣例選二十隊，然後 6 月底、7 月開始作業，然後一次見面，7 月下旬工作坊之後，9 月 1 日的決勝就一翻兩瞪眼，這樣的互動不夠好，還要給六到十名或十一至二十名，我是說要給自己保留空間，以前其實到二十隊還不夠好，所以這個不能說給就給，如果是給入圍證明 ok，但是像卓越、傑出跟優秀，我分不出來層次，因此這個措詞可能要再思考一下，這個是措詞的問題而已，第六名以後實質上是證明，並不是獎勵，這樣可能會比較妥當。
今年要變動議程的部分，我會擔心一、兩百隊報名，照慣例選二十隊，然後 6 月底、7 月開始作業，然後一次見面，7 月下旬工作坊之後，9 月 1 日的決勝就一翻兩瞪眼，這樣的互動不夠好，還要給六到十名或十一至二十名，我是說要給自己保留空間，以前其實到二十隊還不夠好，所以這個不能說給就給，如果是給入圍證明 ok，但是像卓越、傑出跟優秀，我分不出來層次，因此這個措詞可能要再思考一下，這個是措詞的問題而已，第六名以後實質上是證明，並不是獎勵，這樣可能會比較妥當。