我們的目的是,好比我之前過去兩年多在公務人員訓練中心都會辦這樣的課程,但大都是檢討已經辦理的案子。哪些做壞了?哪些比較好?大家可以說出一套套道理,但是真的很難融入進政策流程裡;我們現在處理的是還沒有做壞掉的案子,大家會比較願意評估出有可行性的東西。如果這一個東西是有可行性的,真的有可能就讓這件事比較不會爆炸,而且比較能夠達成政府跟人民實際的溝通,也就同時照顧到了內因跟外因。