像water flow的方法，如何應對到Agile的方法論裡面，尤其是在做審計的時候，像預算、核銷的部分該怎麼樣有一些best practice。為何我們還滿重敏捷的？因為今天跟數位有關的，脫離不了剛剛講短時脈的衝刺方法。
像water flow的方法，如何應對到Agile的方法論裡面，尤其是在做審計的時候，像預算、核銷的部分該怎麼樣有一些best practice。為何我們還滿重敏捷的？因為今天跟數位有關的，脫離不了剛剛講短時脈的衝刺方法。