對,兩週一次的模式。我們從2017年離開,18年正式成立,因為我們很focus在區塊鏈的題目,但是我們2019年的時候,我們就把整個範圍擴大,這樣的時間之內我們協助滿多產業來做迭代的轉型,比較久的例子是像數位辨識的例子,現在也不只了,以臺灣來講,像臺灣賓士分公司也就是他的數位策略執行的顧問團隊,如果再傳統一點的話,星光鋼鐵有個投資是在風電產業的產線,我們現在是在協助風電產業的產線。

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