交流到一陣子以後,我們覺得科技的管理者,怎麼樣讓有更多的學習,所以去年我們遇到一個門檻是,臺灣這樣的人其實在新創的角度來講,到這個階級並不多,所以我們自己開了一個計畫是TGO,也就是自己培養到下一個階段,還沒有到這個階段的人要有什麼樣的skill,我們可以自己來做,我們去年參與的人有三十位左右,從技術創業、技術管理到技術架構,我們自己在做的,在想說有什麼是他欠缺的,這個經驗是主要來的目的。