因為時間的關係，但是忍不住最後想要再問一個問題，因為剛剛前面談的比較多的是對外溝通、對民眾溝通，對內溝通方面，我不知道政委有什麼樣的角色跟努力？因為我總覺得公部門給人家的感覺是比較保守、怕改變，政府部門是大機器，我覺得人的改變總是最困難的，有些是你導入軟體、硬體進來就改變了，但是人的改變，也就是根深地固，從小到大所建立的價值觀是不容易改變的，你怎麼克服這種內部溝通的問題？包含跨部門、自己部門、對上，甚至跟總統或者是院長的溝通如何進行？這方面經驗和心路歷程是不是可以分享一下？
因為時間的關係，但是忍不住最後想要再問一個問題，因為剛剛前面談的比較多的是對外溝通、對民眾溝通，對內溝通方面，我不知道政委有什麼樣的角色跟努力？因為我總覺得公部門給人家的感覺是比較保守、怕改變，政府部門是大機器，我覺得人的改變總是最困難的，有些是你導入軟體、硬體進來就改變了，但是人的改變，也就是根深地固，從小到大所建立的價值觀是不容易改變的，你怎麼克服這種內部溝通的問題？包含跨部門、自己部門、對上，甚至跟總統或者是院長的溝通如何進行？這方面經驗和心路歷程是不是可以分享一下？