其實投票指南跟萌典都是我入閣前就有的專案，我入閣後主要的貢獻其實是增幅，就是確保公務員看到這些專案的時候，不會懷抱著是舊系統、他們是新系統的感覺，而是來幫忙的，我們只要願意稍微改變我們的系統，好比像中選會的系統，提供更結構化的資料，甚至上次選舉，有人競選是用畫漫畫的方式，可能還有人記得，是全媒體來呈現。總之因為這樣子的關係，所以公務體系也因此發現，創新對我們來講反而是降低風險，因為很多事情是民間自己publish，所以口罩地圖當然一開始造成藥師的麻煩，但是他們兩個可以自己解決，不會什麼都經過健保署長來解決，所以可以降低風險之外，當然也省公務員的力氣，這個就會促進互信，這個是我主要的功能。