其實你看公開招標系統,大概就可以分析比較大的這些乙方,會再轉包的乙方是哪些人,他們的運作模式大概是會在一些沒有風險的創新案子裡,試試看新的方法論,如果那個成功了變成標竿,如果變成標竿的話,在接下來風險比較高的、比較大的才會開始願意使用,可能是拿一、兩個標竿案例出來當作例子,來說服你剛剛講的法人或者是其他的包商。