過去這一些零散的資料、開會的資訊、簡報是零散在所有相關部會哪一個承辦人員的硬碟裡面或者是網站很深的某一區裡面，但是我剛剛講結構化資料的意思很像是書籤一樣，把政策制訂的過程裡，包含議題的導覽，像聯合新聞網——剛好太切題了——按議題導覽就可以看到電競選手碰到的狀況，從2016年10月的公聽會、協調、役政、定位等等這一些東西，就可以看到協調每一個步驟裡面完成了哪一些，那個是標成綠綠（即可施行），哪一些是等待外部（待解決）的東西，哪一些東西是標成驚嘆號（須再協調）。
過去這一些零散的資料、開會的資訊、簡報是零散在所有相關部會哪一個承辦人員的硬碟裡面或者是網站很深的某一區裡面，但是我剛剛講結構化資料的意思很像是書籤一樣，把政策制訂的過程裡，包含議題的導覽，像聯合新聞網——剛好太切題了——按議題導覽就可以看到電競選手碰到的狀況，從2016年10月的公聽會、協調、役政、定位等等這一些東西，就可以看到協調每一個步驟裡面完成了哪一些，那個是標成綠綠（即可施行），哪一些是等待外部（待解決）的東西，哪一些東西是標成驚嘆號（須再協調）。