Buying Power每一年都雙倍,所以採購額當然是逐年增長,如果需要數據的話,我想中小企業處那邊有很多的數據可以直接跟中小企業處要,或者是跟台經院要,但是我比較想要強調的倒不是比較貨幣化的數字,我比較想要強調的是,大家對於透過創新的商業機制來一起達到永續的概念支持度,而這個支持度我們也有做社會創新大調查,那個事實上都是我剛剛3/4的數字就是這樣來的,只要大家對於跨部門合作創新有信心,我覺得自然就會造成一些好的,好比像我跟阿滴拍社會企業商品開箱時,滴妹就自己背出了鮮乳坊的社會使命,而這個應該不是她專門去背的,因為那家飲料店是他的供應商,所以透過社會價值、環境價值來選供應商,這個才是我們要的,像幾元跟貨幣化並不是我們真正要量的東西,真正要量的是非常質性的,也就是在挑供應商的時候,要不要先為他的外部性及對後代的影響給出交代,如果每個人都要求給出交代,SDG自己就很容易達成,如果大家有點得過且過,我們這一代的人過得好、下一代隨便,也就是這種線性就經濟的思維,其實貨幣化都可以做出成績,看起來都是指數成長,並沒有改變社會的風氣。