當然我們也有一些壓倒性的優勢,像最厲害的防疫公衛的權威要說服副總統的時候,只要看鏡子就好了,因為是同一個人(笑),在很多國家的傳染病學權威還在試著找出方法說服執政者的時候,因為他只要看鏡子就好了,就達成意見的一致,這個也是很重要的,還有當然policy coherence,也就是變成左手跟右手在講完全不同的事情,這個在很多國家,這個是很大的考驗,因為政治人物一定想要經濟趕快復甦,公衛學者一定是想要疫情得到控制,很容易就吵起來,而我們這邊是同一個人,所以吵不起來,這個是17.14之類的,也就是SDG 17裡面有很多這個細項,當你碰到所有的人需要一起創新,或者是17.16是社會開放式創新,像有賴全裕教授發現你電鍋裡面只要不放水,你的電鍋就可以用三至五次的概念,並沒有藏私,也沒有申請專利,就趕快錄影去教大家,食藥署就算一開始覺得不可置信,但是也自己試了之後,我們看到指揮官試著把內鍋架放到內鍋裡,顯然沒有用,就創造記憶點,所以大家就會記得要放內鍋架。