像集思廣益或者剛剛在談的整個公開過程,其實自己的感覺其實滿像是g0v或者是更早以前,您覺得這種協作文化的精神,對你或是對整個決策過程中,這樣子的無帶頭領頭者或者是開放,為何之所以在這種不管是公共利益的討論或是決策的過程,你可以說它很好、也是滿關鍵的事情。

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