出資、出材料、出人、出技術,這個沒有問題,但是進階的願意僱用選手來企業,也就是認養選手,這個是另外一個層次。像我舉楊婷諭國手為例,本身是產學專班的學生,一般我們分屬跟學校端、產業端,我們叫產學訓合作的專案,其實我們那組在討論實習的部分,其實有些並不是實習,本身是產學訓或者是雙軌計畫的專班在運作,事實上畢業之後又可以有一些收入,然後又取得學分、學位,同時符合企業用人需求這個是產學訓的精神。

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