所以像我們在修《公司法》社會使命的部分，其實高達三十位左右，裡面滿多的青年朋友，因為在線上提出有道理、有價值的意見，就變成修法委員會跟專家們平起平坐參與的程度，雖然這一個程度看起來見效慢，但我覺得長期來看是最關鍵的。
所以像我們在修《公司法》社會使命的部分，其實高達三十位左右，裡面滿多的青年朋友，因為在線上提出有道理、有價值的意見，就變成修法委員會跟專家們平起平坐參與的程度，雖然這一個程度看起來見效慢，但我覺得長期來看是最關鍵的。