我們自己在看一件事的時候，所謂的技術跟策略，得是要思考好了之後，再挹注到我們決定放在哪一個階段、事項，但是這個前期的探討，或者是這一些人是否有跨界或者是跨領域，又或者是更多元的思維，其實是更重要的。在我的年紀，碰到的是滿僵化的主管、中小企業主，他們沒法心態開放，時刻擔心好不容易積攢起來的東西，全盤就沒有了，也害怕下一代比他們聰明，真的把他們幹掉了，這確實是缺乏所謂的終身學習的概念，他們明明是可以進步的，但卻沒有意識到這些事。
我們自己在看一件事的時候，所謂的技術跟策略，得是要思考好了之後，再挹注到我們決定放在哪一個階段、事項，但是這個前期的探討，或者是這一些人是否有跨界或者是跨領域，又或者是更多元的思維，其實是更重要的。在我的年紀，碰到的是滿僵化的主管、中小企業主，他們沒法心態開放，時刻擔心好不容易積攢起來的東西，全盤就沒有了，也害怕下一代比他們聰明，真的把他們幹掉了，這確實是缺乏所謂的終身學習的概念，他們明明是可以進步的，但卻沒有意識到這些事。