我們自己在看一件事的時候,所謂的技術跟策略,得是要思考好了之後,再挹注到我們決定放在哪一個階段、事項,但是這個前期的探討,或者是這一些人是否有跨界或者是跨領域,又或者是更多元的思維,其實是更重要的。在我的年紀,碰到的是滿僵化的主管、中小企業主,他們沒法心態開放,時刻擔心好不容易積攢起來的東西,全盤就沒有了,也害怕下一代比他們聰明,真的把他們幹掉了,這確實是缺乏所謂的終身學習的概念,他們明明是可以進步的,但卻沒有意識到這些事。
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