所以我會覺得省自己的時間，就像剛剛講的基本盤，只要願意投資足夠的時間，到最後可以省得下時間來，但是等到你願意開始做跨域運用的時候，你在自己內部跨不同的職類、跨不同的世代來溝通這樣的能力，這樣的能力才是拿去跟外面的人溝通需要的，這樣才會有自信，不管外面的人講得多麼聽不懂，你已經經歷過這一種內部跨域學習的考驗，你會知道說我們只要一起共同的目標，我們願意多花一些時間，到最後還是會聽得懂的，所以我覺得這個自信，我覺得是我們現在叫做「跨領域學習」的自信，其實是傳統上我們如果把人在學習上分類、分科、分系的時候，往往這一種自信會有一點薄弱，就會覺得我專門把我的專長處理好就好了，其他的我交給那個領域的專家就好了，大家分門別列處理，但是新興的挑戰也不會管是哪一個職系，也不會想說在12年前會想出這一種再生能源的需求，一些在12年前去訓練做即時的，或者是充電的汽車本身都會變電池，雙向的這一些事並不是12年前就會預想到的事。