你現在的規模是兩個人，還沒有所謂的第二代，也就是見習生的情況，如果一下就要做國際的規模化，幾乎唯一的方式是去找到一個現有國際的某種品牌或者是某種訓練的系統，然後成為他在臺灣這邊的倡議者，像Impact Hub Taipei就是這樣來的，因為他找到國際的Impact Hub網絡，願意把Impact Hub的理念在台北落實，這只是一個概念，當然實際上Impact Hub做的事，很多是全世界都沒有人做過的，也就是自己去開創一些東西，但是至少他這樣子做的事情，後面有一批國際網絡可以幫忙放大正在做的事情。