第三層是我們叫做循證決策，當你有了這一些數據之後，你怎麼樣讓你的管理者、領導人可以有一個新的業務，或者是可以有一些像我們現在所說的資安，並不是防禦，而是會很主制定這一些事的時候，也就是天災發生的時候，要如何永續經營，因為不可能控制地震不來，這個是很棒的技術，但是我們沒有這個技術。
第三層是我們叫做循證決策，當你有了這一些數據之後，你怎麼樣讓你的管理者、領導人可以有一個新的業務，或者是可以有一些像我們現在所說的資安，並不是防禦，而是會很主制定這一些事的時候，也就是天災發生的時候，要如何永續經營，因為不可能控制地震不來，這個是很棒的技術，但是我們沒有這個技術。