第三個部分是永續,這17個畢竟還是永續發展目標,我想循環再生,也就是包含能源跟資源的再生,像我們最近才頒了一個獎是Buying Power,尤其是大企業,像勞動部等等,尤其是社團法人,他們願意在供應鏈或者是日常的採購裡面就達到永續的價值,而且可以計算得出來買了多少錢,買的對象也是每一年會揭露這一些錢會怎麼樣變成公共利益的價值,這樣子一整個循環,我們辦了三年,採購分別是8,000萬、1億5,000萬左右至現在3億的指數型成長,不知道可以破多久。
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