臺灣比較好的例子是空氣盒子,一開始是開放硬體,所以各個廠商都可以自己去做自己的版本,所以這個就是成功不必在我,因為從你們的角度來看,你們也不是靠這個賺錢,所以透過g0v,目的只是讓廠商看到我投入這一個,我有公益的價值,而且成本就像你所說的,也許可以壓到1,300或1,400,也不是非常大的預算,CSR的部門,其實比政府有錢,當一天公司CSR的部門,一年就要花掉上億,自主一個千萬等級的計畫,還是在承受的範圍內。

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