我們真正的目的是希望這一些店面可以變成消費者參與的地方,因為我們之前試過學校,學校會一直在,但是學生畢業了,店面一直在那個地方,所以怎麼樣讓他們可以透過培力消費者來做這一件事,我們抓的是5萬家店面,假設1家店面可以讓50個至100個消費者參與互動,一年是可以帶動250萬人採取行動,我在芝加哥的時候,芝加哥有一個情況是如果你有12%的people to move in the society,就會變成不可逆轉的變化(irreversible change)。