剛剛大家都在討論如何跨部門跟跨部會,我在想我當公務員過程中,我什麼時候有機會去做跨部會的學習,那個就是在公務人員訓練中心,因為調來的一定是到某一個階層,然後他們都是不同單位過來的,所以如果可以把這一個理念跟課程放到公務人員訓練課程當中,因為我們在2000年的時候,我們在推動智慧經濟時,就是在公務人員訓練中心開課,我自己講了50場,自己要一直講,但是獎勵的部分,我比較支持是用現金,比如現金可以多一點,但是那個是給團隊,贏的團隊就可以自己使用。另一個是所要做的事情要有預算可以充分支持,這樣子鼓勵性就會非常地高。

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