我們調和這個的方法,大概是兩個,一個是我們會讓年輕人來決定方向,但是長輩決定執行,我們用設計思考角度來看的話,我知道你們是設計思考的專門,設計思考的想法是,我們從「to be」,到「should be」,中間多一個「HMW」,你從這裡到那裡的發散跟收斂,其實是沒有對、錯的,我們隨便想一想,然後去問大家看彼此想的有沒有什麼insight,如果用便利貼的話,便利貼就會開始集中在一起了,這個部分完全讓年輕人來排。