但是當他是非公發的時候,當然他的shareholder,不見得是他的stakeholder,這個是兩種不同的level。其實以公發來講,臺灣在GRI,也就是在全世界永續發展的自願揭露上,也就是金管會要的那個報告裡面,永續發展來當作索引,也就是GRI標準,好像剛已經超過一半,好像是51%,這個表示犯不著教這一些公開上市公司了,他們對於永續策略,至少有一半是非常熟悉了,而且關於供應鏈往循環、零廢棄,這本來就是臺灣的強項,說真的,像材料科學,誰比臺灣懂,所以這一個部分只要確保我們的政策是有一致性,而且我們幫他們跟利害關係人做好溝通,就是我們是先用內用不用塑膠吸管,並不是外袋一下子不用,等到外袋不用的時候,有哪一些可能比塑膠還要好的產品已經有所配套了,我們在海洋垃圾上不比其他的團體差,但是在內部溝通的時候,不要只是剝奪廠商的看法,所以當時16歲的朋友們來提案的時候,我們真的是約了這一些免洗餐具的朋友們一起來討論一個好的進程。

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